Resumo

AYALA RAMOS, María Vidalina; MORA ROJAS, Celso Obdulio; LOPEZ BOGADO, Lucas Roberto  e  ESTIGARRIBIA ALMEIDA, María Del Carmen. Interinstitucionalidad: componente del modelo de gestión de la Universidad Nacional de Asunción como estrategia 2025. Poblac.Desarro. [online]. 2026, vol.32, n.62, pp.83-95. ISSN 2076-0531.  https://doi.org/10.18004/pdfce/2076-054x/2026.032.62.083.

Este artículo analizó el papel de la interinstitucionalidad en el desarrollo institucional de la Universidad Nacional de Asunción (UNA) durante la última década (2015–2025) y demostró cómo la cooperación con entidades nacionales e internacionales se consolidó como un eje transversal en las funciones sustantivas de investigación, docencia, extensión y gestión universitaria. A partir de casos concretos y experiencias de colaboración, examinó los logros alcanzados, los desafíos actuales y la transformación de la UNA en un actor relevante del sistema de educación superior global, sin perder su compromiso con las prioridades locales. Concluyó que la interinstitucionalidad dejó de ser un complemento para convertirse en una práctica establecida, estratégica y multiplicadora de capacidades.

Palavras-chave : interinstitucionalidad; educación superior; cooperación internacional; extensión universitaria.

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