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<journal-title><![CDATA[Memorias del Instituto de Investigaciones en Ciencias de la Salud]]></journal-title>
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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Grado de Satisfacción de los médicos, que son usuarios del Dpto. de Análisis Clínicos del Instituto de Investigaciones en Ciencias de la Salud (UNA) durante el año 2010]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[The Health Sciences Research Institute (IICS), which depends on the National University of Asuncion, is a public institution with laboratories that offer routine and specialized services to the community. These services satisfy quality requirements supported by internal and external quality controls that are accessible, sure, reliable, convenient and confidential and are performed by qualified professionals. The satisfaction of the medical users is a recognized marker of care quality and therefore, the Institute elaborated an opinion study to know the degree of satisfaction of the physicians in relation to the Department of Clinical Analysis (CA) and to improve, if necessary, the service provided by the laboratory from the knowledge of the satisfaction of the medical users. A survey directed to physicians was carried out and from laboratory orders of the physicians requested to the service of Clinical Analysis the medical, it was found that 68.9 % were from the Clinical Hospital and 31.1% from the Health Centers of the Ministry of Public Health, Police Hospital, and Army Hospital among others that use the service as diagnostic support. This was a cross-sectional descriptive observational study and physicians were selected from the tests orders that came to the Department of CA of the IICS during 2010 to determine their degree of satisfaction. The measure instrument was a survey that included eleven items and suggestions, all related to the satisfaction of the medical users. From the opinion survey, it was concluded that the satisfaction degree of the physicians concerning the Department of CA is good but it is necessary to work on the communicational aspects between clinical services and the laboratory so that the improvement in the participative work becomes more productive.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">ARTICULO ORIGINAL</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="4" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Grado de Satisfacci&oacute;n de los m&eacute;dicos, que son  usuarios del Dpto. de An&aacute;lisis Cl&iacute;nicos del Instituto de Investigaciones en Ciencias de la Salud  (UNA) durante el a&ntilde;o 2010</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Degree of satisfaction of physicians using the services of the Department of Clinical Analysis of the Health  Sciences Research Institute (UNA) during 2010</b></font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b><a name="autor"></a><a href="#corres">*</a>Ruiz I, Zenteno J, Funes P, Stanley J, D&iacute;az V, Sosa L,  Echagüe G</b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Departamento de An&aacute;lisis Cl&iacute;nicos. Instituto de Investigaciones en Ciencias de la Salud. Universidad  Nacional de Asunci&oacute;n. Paraguay</font></p>     <p>&nbsp;</p>    <p>&nbsp;</p> <hr size "1" noshade>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>RESUMEN</b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El Instituto de Investigaciones en Ciencias de la Salud depende de la Universidad Nacional de Asunci&oacute;n, es un establecimiento p&uacute;blico con laboratorios que brinda a la comunidad servicios de rutina y especializados que  satisfacen requisitos de calidad; los cuales son accesibles, seguros, confiables  y confidenciales. La satisfacci&oacute;n del usuario m&eacute;dico es un indicador reconocido de calidad asistencial, es por ello que el Instituto ha elaborado un estudio de  opini&oacute;n con el objetivo de conocer el grado de satisfacci&oacute;n de los profesionales m&eacute;dicos con respecto al Departamento de An&aacute;lisis Cl&iacute;nicos (AC) mediante  una encuesta dirigida a los mismos y  mejorar si fuese necesario el servicio brindado por el laboratorio. Se realiz&oacute;  un estudio observacional descriptivo de corte transverso, la selecci&oacute;n de los  m&eacute;dicos fue a partir de los pedidos de an&aacute;lisis que llegaron al Dpto. de AC  durante el a&ntilde;o 2010. Se utiliz&oacute; como instrumento de medici&oacute;n una encuesta con 11 &iacute;tems y sugerencias, relacionadas con la satisfacci&oacute;n de los usuarios m&eacute;dicos. Los pedidos m&eacute;dicos solicitados fueron 68.9% del Hospital de Cl&iacute;nicas y el 31.1% correspondieron a Centros de Salud del Ministerio de Salud P&uacute;blica, Hospital de  Polic&iacute;a, Hospital de las Fuerzas Armadas, entre otros. Del estudio de opini&oacute;n se concluye que el grado de satisfacci&oacute;n  de los m&eacute;dicos con respecto al Departamento de AC es bueno pero que es  necesario insistir en aspectos de comunicaci&oacute;n y colaboraci&oacute;n entre los servicios cl&iacute;nicos y los laboratorios para que la mejora en el trabajo  participativo de estos estamentos sea m&aacute;s fruct&iacute;fera.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Palabras claves<i>:</i></b> Satisfacci&oacute;n, Calidad de Atenci&oacute;n, Gerencia  de calidad, prestaci&oacute;n.</font></p> <hr size "1" noshade>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>ABSTRACT</b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">The Health Sciences Research Institute (IICS), which depends on the National University of Asuncion, is a public institution with laboratories that offer routine and specialized services to the community. These  services satisfy quality requirements supported by internal and external quality controls that are accessible, sure, reliable, convenient and confidential  and are performed by qualified professionals. The satisfaction of the medical  users is a recognized marker of care quality and therefore, the Institute  elaborated an opinion study to know the degree of satisfaction of the  physicians in relation to the Department of Clinical Analysis (CA) and to  improve, if necessary, the service provided by the laboratory from the  knowledge of the satisfaction of the medical users. A survey directed to  physicians was carried out and from laboratory orders of the physicians  requested to the service of Clinical Analysis the medical, it was found that  68.9 % were from the Clinical Hospital and 31.1% from the Health Centers of the  Ministry of Public Health, Police Hospital, and Army Hospital among others that  use the service as diagnostic support. This was a cross-sectional descriptive  observational study and physicians were selected from the tests orders that  came to the Department of CA of the IICS during 2010 to determine their degree  of satisfaction. The measure instrument was a survey that included eleven items  and suggestions, all related to the satisfaction of the medical users. From the  opinion survey, it was concluded that the satisfaction degree of the physicians  concerning the Department of CA is good but it is necessary to work on the  communicational aspects between clinical services and the laboratory so that  the improvement in the participative work becomes more productive.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Keywords: </b>Satisfaction,  Attention Quality, Quality Management, Provision.</font></p> <hr size "1" noshade>     <p>&nbsp;</p>    <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>INTRODUCCION</b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La Organizaci&oacute;n Mundial de la Salud define a la calidad de la atenci&oacute;n al usuario como el logro de un alto nivel de excelencia profesional y de satisfacci&oacute;n del paciente, la existencia de m&iacute;nimos riesgos y el uso eficiente  de los recursos. La satisfacci&oacute;n puede definirse como la medida en que la  atenci&oacute;n sanitaria y el estado de salud resultante cumplan con las expectativas del paciente (1).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para alcanzar y  mejorar continuamente la calidad brindada a los pacientes, se requiere establecer canales efectivos de comunicaci&oacute;n interna y externa, que permitan a la Instituci&oacute;n con la participaci&oacute;n de todos, no s&oacute;lo captar su satisfacci&oacute;n, sino medir el grado de  satisfacci&oacute;n. El cambio de enfoque en el tratamiento de la interface con el usuario m&eacute;dico pasar&iacute;a inadvertido si no se toma en cuenta la interrelaci&oacute;n de los principios de la calidad en que se basa la gesti&oacute;n de la calidad (2).</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Existen diversos  beneficios que toda Instituci&oacute;n puede obtener al lograr la satisfacci&oacute;n de sus  usuarios tanto m&eacute;dicos o pacientes, y estos pueden ser resumidos en tres grandes beneficios que brindan una idea clara acerca de la importancia de lograr la satisfacci&oacute;n del usuario. <b>Primer beneficio</b>: el usuario m&eacute;dico satisfecho, por lo general, vuelve a enviar  sus pedidos laboratoriales, por lo tanto, la instituci&oacute;n obtiene como beneficio  su lealtad y por ende, la posibilidad de darle el mismo u otros pedidos adicionales en el futuro. <b>Segundo  beneficio</b>: el usuario m&eacute;dico satisfecho comunica a otros sus experiencias  positivas con el servicio, por tanto, la instituci&oacute;n obtiene como beneficio una difusi&oacute;n gratuita que el usuario satisfecho realiza a sus familiares, amistades y conocidos.<b> Tercer beneficio:</b> el usuario m&eacute;dico satisfecho deja de lado a la competencia, por tanto la  instituci&oacute;n obtiene como beneficio un determinado lugar o participaci&oacute;n en el mercado. En s&iacute;ntesis, toda instituci&oacute;n que logre la satisfacci&oacute;n del usuario obtendr&aacute; como beneficios, la lealtad del usuario, la difusi&oacute;n gratuita y una determinada  participaci&oacute;n en el mercado (3).</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La satisfacci&oacute;n del usuario est&aacute; conformada por tres elementos, el rendimiento percibido que se refiere al desempe&ntilde;o en cuanto a la entrega de valor que el usuario m&eacute;dico considera haber obtenido luego de adquirir  el servicio. Dicho de otro modo, es el resultado que el usuario percibe que obtuvo en el servicio que adquiri&oacute;. Dada su complejidad, el rendimiento percibido puede ser determinado luego de una exhaustiva investigaci&oacute;n que  comienza y termina en el usuario. Otro elemento son las expectativas, que son  las esperanzas que los usuarios m&eacute;dicos tienen por conseguir algo. En la parte  que depende de la instituci&oacute;n, &eacute;sta debe tener mucho cuidado de establecer el  nivel correcto de expectativas, por ejemplo, si las expectativas son demasiado  bajas no se atraer&aacute;n suficientes usuarios, pero si son muy altas, los usuarios pueden sentirse decepcionados luego de adquirir el servicio. Y el &uacute;ltimo  elemento son los niveles de satisfacci&oacute;n, que son tres. Los usuarios m&eacute;dicos en  &eacute;ste caso experimentan uno de estos tres niveles de satisfacci&oacute;n: <b>Insatisfacci&oacute;n</b> que se produce cuando el desempe&ntilde;o percibido del servicio no alcanza las expectativas del usuario m&eacute;dico, la <b>Satisfacci&oacute;n</b> se produce cuando el desempe&ntilde;o percibido del servicio coincide con las expectativas del usuario m&eacute;dico y <b>Complacencia</b> se produce cuando el desempe&ntilde;o percibido del servicio excede a las expectativas del usuario m&eacute;dico.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Dependiendo del nivel  de satisfacci&oacute;n del usuario, se puede conocer el grado de lealtad hacia el servicio brindado, por ejemplo: un usuario m&eacute;dico insatisfecho cambiar&aacute; de laboratorio en forma inmediata (deslealtad condicionada por el mismo servicio).  Por su parte el usuario m&eacute;dico satisfecho se mantendr&aacute; leal, pero tan solo  hasta que encuentre otro laboratorio que tenga una mejor oferta (lealtad condicional). En cambio el usuario complacido ser&aacute; leal a un servicio porque siente una  afinidad emocional que supera ampliamente a una simple preferencia racional  (lealtad incondicional).Por &eacute;ste motivo los laboratorios con buen prestigio  buscan complacer a sus usuarios mediante la promesa de entregar s&oacute;lo lo que pueden, y otorgar despu&eacute;s  todo lo que solicitaron (4).</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Pensar en mejorar  las necesidades de atenci&oacute;n en salud es una obligaci&oacute;n a plantearse por todo  profesional de este &aacute;mbito, pues ello redundar&aacute; en una mejor atenci&oacute;n de los  pacientes que asisten a los hospitales p&uacute;blicos. Con el desarrollo de  herramientas que permitan evaluar dichas necesidades se podr&aacute; realizar un  diagn&oacute;stico de la situaci&oacute;n y conocer los aspectos que resultan susceptibles de  mejoras en el servicio, tanto en el aspecto organizativo como en el de implementar pr&aacute;cticas que determinen el mejoramiento de la calidad de atenci&oacute;n  y para ello existen dos sistemas b&aacute;sicos para la medici&oacute;n de satisfacci&oacute;n: el  sistema de quejas y reclamos y el sistema de encuestas (5).</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En una encuesta sobre la satisfacci&oacute;n, los clientes ya sean pacientes o m&eacute;dicos califican los productos y servicios recibidos, lo que permite al investigador ordenarlos de  menor a mayor grado de satisfacci&oacute;n. Se debe identificar los motivos de insatisfacci&oacute;n, ¿Porqu&eacute; est&aacute;n insatisfechos?¿Qu&eacute; es lo que les molesta? ¿Cu&aacute;les son las causas de la insatisfacci&oacute;n? Con base en la informaci&oacute;n suministrada por el encuestado, el investigador re&uacute;ne los datos y hechos que permitan evaluar la situaci&oacute;n real del problema (6).</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las entrevistas-encuestas son las mejores herramientas de medici&oacute;n, ya que permiten abordar problemas espec&iacute;ficos como la identificaci&oacute;n de las necesidades de los  clientes, y detectar los niveles de Insatisfacci&oacute;n que puedan existir (7).</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En una organizaci&oacute;n que busca la calidad, debe entenderse que hay dos tipos de clientes: a) los <b>internos</b>, que pertenecen a la organizaci&oacute;n y b) los <b>externos</b>, que reciben o utilizan sus productos. En salud p&uacute;blica, la noci&oacute;n de <i>cliente interno</i> va m&aacute;s all&aacute; del ambiente f&iacute;sico del laboratorio central. Se deben  considerar como clientes internos a los laboratorios de la red en la  retroalimentaci&oacute;n de los resultados, en el tiempo establecido, la entrega  oportuna de los insumos necesarios, la organizaci&oacute;n de los talleres de capacitaci&oacute;n o educaci&oacute;n continua, la transferencia tecnol&oacute;gica, la  implementaci&oacute;n de programas de evaluaci&oacute;n externa del desempe&ntilde;o y la  programaci&oacute;n de visitas de auditor&iacute;as, entre otras.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El principal cliente externo es el paciente, a quien se presta un servicio. Se consideran  como otros usuarios externos del laboratorio:</font></p> <ul><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">       <li>El profesional m&eacute;dico o empresas solicitantes del examen.</li>       ]]></body>
<body><![CDATA[<li>La red nacional de laboratorios.</li>       <li>Los laboratorios de hospital para pruebas complementarias.</li>       <li>Los centros que participan en estudios multic&eacute;ntricos.</li>       <li>Las empresas farmac&eacute;uticas.</li>       <li>Los departamentos de epidemiolog&iacute;a.</li>       <li>Las autoridades o instituciones de salud.</li>       <li>La comunidad (8).</li></font>     </ul>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El Instituto de Investigaciones en Ciencias de la Salud (IICS) depende de la  Universidad Nacional de Asunci&oacute;n. Se trata de un establecimiento p&uacute;blico con laboratorios que brinda a la comunidad servicios de rutina y especializados que  satisfacen requisitos de calidad, avalados por controles de calidad internos y externos, que resultan accesibles en cuanto al costo, seguros, confiables, oportunos y confidenciales, realizados por profesionales capacitados para el efecto. El departamento de AC tiene como principales objetivos, tanto lograr la  satisfacci&oacute;n y fidelidad de sus pacientes y m&eacute;dicos, mediante resultados de alta calidad y exactitud, adem&aacute;s la realizaci&oacute;n de estudios de laboratorio de baja, mediana y alta complejidad anal&iacute;tica en las disciplinas de Hematolog&iacute;a, Bioqu&iacute;mica, Urian&aacute;lisis, Parasitolog&iacute;a, estudios especiales como Cristalurias y estudios metab&oacute;licos de litiasis renal, as&iacute; como tambi&eacute;n la prestaci&oacute;n de servicios asociados con lo cual el alcance del sistema de calidad queda cubierto. Otra misi&oacute;n de nuestro laboratorio es la de ser una compa&ntilde;&iacute;a l&iacute;der en el mercado p&uacute;blico en la realizaci&oacute;n de estudios de laboratorio cl&iacute;nico.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El objetivo principal del estudio fue de conocer el grado de satisfacci&oacute;n que reciben, en relaci&oacute;n al tiempo de entrega, fiabilidad de los resultados y las nuevas determinaciones a ser implementadas para mejorar el servicio brindado.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>MATERIALES Y M&Eacute;TODOS</b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se realiz&oacute; un estudio observacional descriptivo, de corte transversal. Se realizaron las encuestas en el a&ntilde;o 2010 a 119 m&eacute;dicos de ambos sexos, seleccionados al azar a partir de una lista de usuarios del servicio de AC del IICS.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los m&eacute;dicos aceptaron participar del estudio de manera voluntaria y las encuestas  fueron manejadas de manera confidencial y an&oacute;nima.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se consider&oacute; como variable: grado de satisfacci&oacute;n del cuerpo m&eacute;dico definida por el tiempo de entrega de los resultados, la fiabilidad y la calidad de los mismos, se hicieron adem&aacute;s preguntas sobre a&ntilde;os de antigüedad en la instituci&oacute;n donde trabajaban. Para medir el Grado de Satisfacci&oacute;n se utiliz&oacute; un cuestionario auto administrado con un total de 11 &iacute;tems,10 de los cuales utilizando la escala tipo Likert (9), asignando un valor num&eacute;rico de 1 a 5, a cada uno de ellos y uno  de sugerencias. Las puntuaciones de 1 a 5 significan el Grado de Satisfacci&oacute;n – Insatisfacci&oacute;n con que cada m&eacute;dico responde a cada &iacute;tem. El valor de 1 es considerado Insatisfecho, el valor de 2 Poco Satisfecho, el valor de 3 Relativamente Satisfecho, el valor de 4 Satisfecho y el valor de 5 Muy Satisfecho. En la  definici&oacute;n operacional el valor obtenido fue considerado de la siguiente forma  por debajo de 3: Insatisfacci&oacute;n y el valor obtenido de 3 o m&aacute;s de 3: Satisfacci&oacute;n (10).</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para determinar el grado de satisfacci&oacute;n, la base de datos se carg&oacute; en una planilla  EXCEL y se aplic&oacute; la estad&iacute;stica descriptiva para analizar los datos.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El instrumento de recolecci&oacute;n de datos utilizado fue controlado y validado previamente y adaptado a las necesidades del Dpto. de AC por especialistas profesionales del Dpto. de Ciencias Sociales. Se seleccion&oacute; un grupo de apoyo de 3 profesionales con quienes se realizaron  reuniones para explicar la investigaci&oacute;n y los m&eacute;todos de recolecci&oacute;n de los datos.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Se realizaron entrevistas previas con los m&eacute;dicos que fueron seleccionados de una  lista de los pedidos de an&aacute;lisis que llegaron al servicio de AC del IICS;  para concientizarlos de la importancia  del estudio y explicar el trabajo. Adem&aacute;s se solicit&oacute; el permiso  correspondiente al director del Instituto mediante una carta de autorizaci&oacute;n.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>RESULTADOS</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">De las 119 encuestas realizadas a m&eacute;dicos usuarios de AC del IICS, 82 (68,9%) fueron realizadas por m&eacute;dicos del Hospital de Cl&iacute;nicas; 13 (10,9%) del Centro Materno Infantil; 8(6,7%) del Hospital Central de las Fuerzas Armadas; 6 (5,00%) del Instituto de Previsi&oacute;n Social y 10 (8,40%) del Hospital de Barrio Obrero (<a href="#1a05f1">figura 1</a>).</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p align="center"><a name="1a05f1"></a><img src="/img/revistas/iics/v11n1/1a05f1.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En cuanto a los a&ntilde;os de antigüedad en el cargo se obtuvo una media de 3.3 ± 2,5 a&ntilde;os (<a href="#1a05f2">figura 2</a>).</font></p>     <p>&nbsp;</p>      <p align="center"><a name="1a05f2"></a><img src="/img/revistas/iics/v11n1/1a05f2.jpg" align="absmiddle"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En la <a href="#1a05t1">tabla 1</a> se observa el porcentaje de satisfacci&oacute;n e insatisfacci&oacute;n con respecto a las  preguntas realizadas en la encuesta.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="center"><a name="1a05t1"></a><img src="/img/revistas/iics/v11n1/1a05t1.jpg"></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Cabe destacar que  el 25 % de los m&eacute;dicos sugirieron la necesidad de incorporar nuevas  determinaciones al servicio de AC como troponina I cuantitativa y anticuerpos antiplaquetarios.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>DISCUSI&Oacute;N</b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">De acuerdo con el estudio realizado para conocer el grado de satisfacci&oacute;n de los m&eacute;dicos que env&iacute;an sus pedidos de an&aacute;lisis al departamento (AC), cabe resaltar que m&aacute;s del 80% de los m&eacute;dicos se encontraron satisfechos con las determinaciones que ofrece el departamento de AC, el plazo de entrega de resultados, el informe de los resultados emitidos por el laboratorio, el nivel con que el laboratorio llena sus expectativas as&iacute; como tambi&eacute;n en la fiabilidad de las determinaciones. En cuanto al tratamiento de quejas y reclamaciones se pudo notar que hubo un 35% de disconformidad, una cifra bastante interesante, lo que pudo deberse a que generalmente los m&eacute;dicos no recurren directamente al departamento, o a que no exist&iacute;a un sistema  de retorno de quejas, ni un buz&oacute;n de sugerencias, que luego fue implementado de  acuerdo a la demanda de necesidades que encontramos para mejorar el servicio. Tambi&eacute;n se pudo constatar que en cuanto al aviso ante resultados inesperados, 42% de los m&eacute;dicos estuvieron insatisfechos y esto pudo deberse a que los  m&eacute;dicos no dejan informaci&oacute;n acerca de su dependencia en el centro de salud al que pertenecen o un n&uacute;mero telef&oacute;nico con el que se pueda contactar con ellos, ocasionalmente env&iacute;an sus pedidos de an&aacute;lisis s&oacute;lo con una firma, sin su  nombre, apellido ni registro profesional, estos datos son parecidos a los  obtenidos por el laboratorio de la Sociedad Espa&ntilde;ola de Bioqu&iacute;mica Cl&iacute;nica y Patolog&iacute;a Molecular del estado espa&ntilde;ol, en el cual consideran que poseen una  baja informaci&oacute;n sobre los resultados de los an&aacute;lisis que est&aacute;n fuera de rango (10). Los usuarios m&eacute;dicos en general esperan de los laboratorios cl&iacute;nicos que los resultados de los an&aacute;lisis est&eacute;n lo antes posible, o sea que para la mayor&iacute;a el tiempo de entrega de resultados es primordial, adem&aacute;s reclaman por resultados  no recibidos los cuales podr&iacute;an deberse por omisi&oacute;n de solicitud, por muestras  no remitidas en el tiempo correcto as&iacute; como tambi&eacute;n por extrav&iacute;o de informes  por parte de los mismos pacientes.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Otros puntos que se consideran importantes son la fiabilidad de los resultados y la incorporaci&oacute;n de nuevas determinaciones, una de las cuales ya ha sido  implementada por la sugerencia recibida (Troponina I cuantitativa) (10).</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Encuestas realizadas a m&eacute;dicos del Hospital General San Mart&iacute;n de La Plata en la  Argentina sobre necesidad de atenci&oacute;n versus demanda arrojan un 78% de satisfacci&oacute;n en el tiempo de entrega de resultados, el 73% de los m&eacute;dicos hab&iacute;a reclamado por resultados no recibidos, y el 71% expres&oacute; la necesidad de incorporar  nuevas determinaciones, estos resultados fueron similares a los obtenidos en nuestro estudio (2).</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">No debemos olvidar algunas limitaciones inherentes a la metodolog&iacute;a de encuestas, como la tasa de respuestas, conocer los datos de quien realmente responde la sospecha de que solo responden los m&aacute;s satisfechos o los mas insatisfechos; en  este caso concreto ser&iacute;a exagerado extrapolar los datos al conjunto de hospitales p&uacute;blicos de la salud, sin embargo es un primer intento para comparar  datos de varios centros y analizar que opinan los m&eacute;dicos, que es lo que m&aacute;s  valoran y que variables modulan los resultados(11).</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Respecto a los  &iacute;tems evaluados en la encuesta realizada a los m&eacute;dicos se debe destacar que existen ciertos pa&iacute;ses como en la Argentina algunos grupos que en la actualidad  est&aacute;n llevando a cabo este tipo de encuestas con el fin de mejorar el servicio  brindado por el laboratorio a partir del conocimiento de las expectativas de  los m&eacute;dicos. Entre estos grupos se encuentra la subcomisi&oacute;n de encuestas del  cap&iacute;tulo bioqu&iacute;mico de la Sociedad Argentina de Terapia Intensiva (2).</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La Sociedad Espa&ntilde;ola de Direcci&oacute;n y Gesti&oacute;n de los Laboratorios Cl&iacute;nicos tambi&eacute;n ha  realizado una encuesta de satisfacci&oacute;n del cliente, y cabe destacar como punto  fuerte la accesibilidad y profesionalidad del personal de salud y administrativo del laboratorio y como puntos d&eacute;biles los tiempos de respuesta y  listas de espera(12), en cuanto a esto nuestro Instituto est&aacute; dividido en  departamentos para las diferentes determinaciones, tambi&eacute;n existe un departamento de servicio social, que ayuda a nuestros clientes a obtener cierto  porcentaje de descuento en los an&aacute;lisis, adem&aacute;s existen &aacute;reas de: extracci&oacute;n, separaci&oacute;n y distribuci&oacute;n de las  muestras impresi&oacute;n y firma de resultados y otra de entrega de resultados.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Otros estudios  sobre calidad en la atenci&oacute;n a los usuarios en el &aacute;rea de la salud es el elaborado por la Sociedad Espa&ntilde;ola de Bioqu&iacute;mica Cl&iacute;nica y Patolog&iacute;a Molecular, cuyos resultados se asemejan al nuestro en cuanto a que los m&eacute;dicos otorgan una alta puntuaci&oacute;n a la calidad anal&iacute;tica de los resultados, consideran adem&aacute;s  importante mantener esa fiabilidad, sin embargo consideran que poseen una baja informaci&oacute;n sobre las novedades y cambios que se producen en el laboratorio y  que sus profesionales participan muy poco en las actividades de formaci&oacute;n  continuada y de investigaci&oacute;n de los servicios cl&iacute;nicos, en esto si diferimos  con ellos porque nuestra instituci&oacute;n se encuentra en crecimiento continuo en  cuanto a capacitaci&oacute;n e investigaci&oacute;n (9).</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Adem&aacute;s en cuanto al  perfil de futuro del laboratorio cl&iacute;nico, los m&eacute;dicos encuestados de la  sociedad espa&ntilde;ola concluyeron que es de gran inter&eacute;s la colaboraci&oacute;n del  laboratorio en la interpretaci&oacute;n de las pruebas poco habituales y la  posibilidad de generar nuevas pruebas desde el laboratorio para completar el  diagnostico, as&iacute; mismo se destaca tambi&eacute;n en uno de los &iacute;tems de esta encuesta  hecha en nuestro pa&iacute;s en donde los m&eacute;dicos indican tambi&eacute;n lo bueno que seria  que se implementen nuevas determinaciones y mencionan algunas. Los m&eacute;dicos del laboratorio de la sociedad espa&ntilde;ola  consideran adem&aacute;s que el trabajo del laboratorio no es solo t&eacute;cnico, que no  poseen suficiente informaci&oacute;n para hacer buen uso del laboratorio y creen  necesaria una mayor participaci&oacute;n de los profesionales del laboratorio en el  proceso del diagnostico, as&iacute; como en las actividades de formaci&oacute;n e  investigaci&oacute;n, son conscientes de que los profesionales del laboratorio  deber&iacute;an ser asesores de los m&eacute;dicos (9).</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">De acuerdo a los  resultados encontrados ser&iacute;a muy conveniente crear un Centro de Atenci&oacute;n al  Usuario tanto m&eacute;dico como paciente, que pueda estar siempre vigilante del  cumplimiento de sus derechos y obligaciones; que procese los reclamos, sugerencias o necesidades y analice los problemas, para contrarrestar o anular  las causas. Un centro que en definitiva, oriente al usuario en todo lo que  precise, para garantizar soluciones y respuestas eficientes, que ayuden al buen  funcionamiento del servicio y el cumplimiento de la misi&oacute;n de la Instituci&oacute;n,  en cuanto a esto, hemos mejorado paulatinamente en algunos aspectos, tales como  la implementaci&oacute;n de un sistema informatizado en red el cual ayuda a que los  resultados de los an&aacute;lisis puedan llegar al cliente con mayor rapidez y  calidad. La evaluaci&oacute;n del servicio de  salud, con base a la satisfacci&oacute;n de sus clientes, es fundamental, y en esta  investigaci&oacute;n logramos obtener informaci&oacute;n valiosa sobre los servicios  ofrecidos que permitir&aacute;n orientar el proceso de redise&ntilde;o del modelo de atenci&oacute;n  y as&iacute; lograr un desempe&ntilde;o efectivo de nuestra instituci&oacute;n, que propicie su  desarrollo futuro, de manera firme y sostenida (3).</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">De este estudio de opini&oacute;n completado por m&eacute;dicos se concluye que el grado de satisfacci&oacute;n de los mismos con respecto al Departamento de AC es bueno, de todos modos es importante insistir en los aspectos de comunicaci&oacute;n y colaboraci&oacute;n entre los servicios cl&iacute;nicos y los laboratorios para que la mejora  en nuestro trabajo sea m&aacute;s exitosa y  lleguemos al nivel de calidad que tanto anhelamos.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Entendemos que nos encontramos realizando los primeros pasos de un camino largo por recorrer, pero tener ejemplos de esta naturaleza es un buen  aliciente para continuar buscando la mejora en la adecuaci&oacute;n de las necesidades  de los usuarios.</font></p>     <p>&nbsp;</p>     <p><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>REFERENCIAS BIBLIOGR&Aacute;FICAS</b></font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1.Motta PR. Manual sobre tendencias contempor&aacute;neas en la gesti&oacute;n de salud. Vol 1. Washington, D.C.:  OPS;1996 </font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=057750&pid=S1812-9528201300010000500001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">2.Etcheverry G, Manciola E, Fern&aacute;ndez B. Propuesta metodol&oacute;gica para la determinaci&oacute;n de necesidades de atenci&oacute;n en el laboratorio de un hospital p&uacute;blico. Rev. calidad asistencial. 16:390-6.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=057751&pid=S1812-9528201300010000500002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">3.Kotler P, Armstrong G. Fundamentos Del Marketing 6a Ed.Mexico: Pearson Educacion; 2003.Disponible en:  <a href="http://www.books.google.com/books/about/fundamentos-de-marketing.html">http://www.books.google.com/books/about/fundamentos-de-marketing.html</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=057753&pid=S1812-9528201300010000500003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">4.Kotler P, Armstrong GM. La satisfacci&oacute;n del cliente. En: Fundamentos de Marketing. 6ta .ed. M&eacute;xico:  Pearson Educaci&oacute;n, 2003. pp. 40-1.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=057754&pid=S1812-9528201300010000500004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">5.OPS. Curso de gesti&oacute;n de calidad para laboratorios. M&oacute;dulo 10 La satisfacci&oacute;n del cliente-Usuario. Washington D,C. OPS; 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=057756&pid=S1812-9528201300010000500005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">6.Da Via A. Marketing en el sector p&uacute;blico: Cap&iacute;tulo 14: Medici&oacute;n de la Satisfacci&oacute;n de los usuarios. 2005 [Internet. citado 2010 jun 17]. Disponible en:  <a href="http://www.emagister.com/curso-marketing-sector-publico/medicion-satisfaccion-usuarios">http://www.emagister.com/curso-marketing-sector-publico/medicion-satisfaccion-usuarios</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=057758&pid=S1812-9528201300010000500006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">7.OPS. Curso de gesti&oacute;n de  calidad para laboratorios. M&oacute;dulo 5 Gesti&oacute;n de los proveedores. Washington D.C.: OPS; 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=057759&pid=S1812-9528201300010000500007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">8. OPS. Curso de Gesti&oacute;n de calidad para laboratorios. m&oacute;dulos 1 y 10.La satisfacci&oacute;n del cliente-usuario. Washington DC: OPS, 2005.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=057761&pid=S1812-9528201300010000500008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">9.Hayes BE. Como medir la  satisfacci&oacute;n del cliente. Desarrollo y utilizaci&oacute;n de cuestionarios. 2da. Ed. Barcelona: Gesti&oacute;n 2000, 1999.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=057763&pid=S1812-9528201300010000500009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">10.Gomis M, Marcia M, Recio F, Galimany R, Cabezas C. Resultados de una encuesta de opini&oacute;n entre m&eacute;dicos  cl&iacute;nicos sobre el presente y el futuro del servicio prestado por el  laboratorio. Qu&iacute;mica cl&iacute;nica 2003; 22(2)55-8.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=057765&pid=S1812-9528201300010000500010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">11.Mira JJ, Buil JA, Aranaz J,Vitaller S,Lorenzo S,Ignacio E, et al. Que opinan los pacientes de los hospitales p&uacute;blicos? An&aacute;lisis de los niveles de calidad percibida en cinco hospitales. Gac Sanit 2000;14:291-3.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=057767&pid=S1812-9528201300010000500011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>     <!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">12. Rem&oacute;n Higuera C, Rodr&iacute;guez V&aacute;zquez P, Mart&iacute;nez Bugallo A,  Jorge M&eacute;ndez S, Guti&eacute;rrez E. Satisfacci&oacute;n del cliente: resultados de una  encuesta. [Internet] En: Sociedad  Espa&ntilde;ola de Direcci&oacute;n y Gesti&oacute;n de  Laboratorios Cl&iacute;nicos (SEDIGLAC). VIII Reuni&oacute;n SEDIGLAC, 10-12  marzo 2004. Vigo: SEDIGLAC, 2004. [citado 2010 jun 1]. Disponible en:  <a href="http://sediglac.org/congresos/8congreso-04/textos/RemonHigueraC_01.htm">http://sediglac.org/congresos/8congreso-04/textos/RemonHigueraC_01.htm</a></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=057769&pid=S1812-9528201300010000500012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><p>&nbsp;</p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><i><a name="corres"></a><a href="#autor">*</a>Autor Correspondiente: <b>Dra. Irene Ruiz.</b> Instituto de Investigaciones en Ciencias de la Salud.    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> Email: <a href="mailto: zentenocip@yahoo.com.ar">zentenocip@yahoo.com.ar</a>    <br> Fecha de recepción: diciembre de 2012; Fecha de aceptación: mayo de 2013</i></font></p>      ]]></body><back>
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