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<article-title xml:lang="es"><![CDATA[El perfil del emprendedor y los estudios relacionados a los emprendedores Iberoamericanos]]></article-title>
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<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[Joblessness and poverty are common problems in Latin America. Being the small enterprises the most creative source of labor in the region, the importance of encouraging entrepreneurs to attack poverty arises. This literature review explores the theories related to the profile of the entrepreneur and the research done on it in Latin America. The analysis of the studies on the entrepreneur, highlights some features that refer to their qualities, such as: innovative, creative people who can see opportunities where others perceive only routine, failure tolerance, perseverance, need for achievement, motivation, optimism, hard work, concentration and enjoy being an entrepreneur. The importance of the study of entrepreneurship in each country is also observed due to the different situations found in the external environment and culture of each one.]]></p></abstract>
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</front><body><![CDATA[ <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="right"><font size="3" face="Verdana"><b>REVISI&Oacute;N</b></font></p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left"><font size="4" face="Verdana"><b>El perfil del emprendedor y los estudios relacionados a los emprendedores  Iberoamericanos</b></font></p>       <p align="left"><font size="3" face="Verdana"><b><i>The profile of the entrepreneur and studies related to the Latin American Entrepreneurs</i></b></font></p>       <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="center"><font size="2" face="Verdana"><b>Sebasti&aacute;n Il Sung Park<sup>1</sup> y Sergio Duarte Masi<sup>2</sup></b></font></p>      <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><sup>1</sup> Doctor&nbsp; en Administraci&oacute;n de  Empresas y M&aacute;ster en Gesti&oacute;n de Empresas, Docente universitario de la  Universidad Aut&oacute;noma de Asunci&oacute;n. Paraguay. (fotoartpy@hotmail.com)</font></p>       <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><sup>2</sup> Doctor en Ciencias de la Educaci&oacute;n y Ciencias Empresariales y M&aacute;ster en  Ciencias de la Ingenier&iacute;a. Docente universitario de la Universidad Nacional del Este. Paraguay. (sedumapy@gmail.com)</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font size="2" face="Verdana">Recibido: 30/12/2014; Aceptado: 19/01/2015.</font></p>      <p align="left">&nbsp;</p> <hr size="1" noshade>     <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><b><i>Resumen</i></b><i>: La falta de trabajo y la  pobreza son problemas comunes en Iberoam&eacute;rica. Siendo las peque&ntilde;as empresas las  de mayor fuente creadora de trabajo en la regi&oacute;n, surge la importancia de  fomentar la labor del emprendedor para atacar la pobreza. La presente revisi&oacute;n  bibliogr&aacute;fica explora las teor&iacute;as relacionadas al perfil del emprendedor y las  investigaciones hechas sobre el mismo en Iberoam&eacute;rica. Del an&aacute;lisis de estos estudios, se  destacan algunas caracter&iacute;sticas que refieren a las principales cualidades del  emprendedor, como ser: personas innovadoras, creativas, que ven las  oportunidades donde los dem&aacute;s solo perciben la rutina, tolerancia al fracaso,  perseverancia, necesidad de logro, motivaci&oacute;n, optimismo, trabajo arduo,  concentraci&oacute;n y disfrutar siendo emprendedor. Se observa tambi&eacute;n la importancia  de las investigaciones sobre el emprendedor de cada pa&iacute;s, debido a las diferentes  situaciones que se encuentran en el entorno externo y la cultura de cada uno de  ellos.</i></font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><b><i>Palabras clave</i></b><i>: Emprendedor,  perfil del emprendedor, Iberoam&eacute;rica.</i></font></p>       <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><b><i>Abstract</i></b>: <i>Joblessness and poverty are common problems in Latin  America. Being the small enterprises the most creative source of labor in the  region, the importance of encouraging entrepreneurs to attack poverty arises.  This literature review explores the theories related to the profile of the  entrepreneur and the research done on it in Latin America. The analysis of the  studies on the entrepreneur, highlights some features that refer to their  qualities, such as: innovative, creative people who can see opportunities where  others perceive only routine, failure tolerance, perseverance, need for achievement,  motivation, optimism, hard work, concentration and enjoy being an entrepreneur.  The importance of the study of entrepreneurship in each country is also  observed due to the different situations found in the external environment and  culture of each one.</i></font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><b><i>Keywords: </i></b><i> Entrepreneur, the entrepreneurial profile,  Iberoamerican.</i></font></p>  <hr size="1" noshade>     <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="left"><font size="3" face="Verdana"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">Para una mejor  comprensi&oacute;n, nos remitiremos al concepto del emprendedor definido por distintos  autores. Con respecto al origen de la palabra &quot;emprendedor&quot;  encontramos tres versiones. La primera de ellas corresponde a lo se&ntilde;alado por  Poncio (2010):</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<blockquote>       <p align="left"><font size="2" face="Verdana">&hellip; el t&eacute;rmino emprendedor proviene  de los vocablos <i>latinos in, en,</i> y <i>pr&eacute;ndere</i>, cuyo significado es &ldquo;acometer  o llevar a cabo&rdquo;. Por extensi&oacute;n y probablemente por influencia del franc&eacute;s y  del italiano, lenguas en las que el empresario se dice entrepreneur e  imprenditore respectivamente, el t&eacute;rmino tambi&eacute;n se utiliza para se&ntilde;alar a  qui&eacute;n inicia una empresa. En consecuencia, puede afirmarse que emprendedor es  quien aborda la aventura de un negocio, lo organiza, busca capital para  financiarlo y asume toda o la mayor acci&oacute;n de riesgo (p. 21).</font></p> </blockquote>     <p align="left"><font size="2" face="Verdana">La  segunda versi&oacute;n se remonta al siglo XVI, cuando &ldquo;se comenz&oacute; a llamar  emprendedor a toda persona que, como Crist&oacute;bal Col&oacute;n, se arrojaba a la aventura  de viajar al nuevo mundo, sin ninguna certeza de lo que su viaje le deparaba, e  incluso sin saber si lograr&iacute;an volver&rdquo; (Giurfa, 2012, p. 7).</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">La  tercera de estas versiones indica que su origen data del siglo XVIII, cuando  Cantillon&nbsp; utiliz&oacute; la palabra franc&eacute;s <i>entrepreneur </i>(traducci&oacute;n al espa&ntilde;ol:  pionero) en el a&ntilde;o 1755 en el texto &quot;<i>Essai  Sur la Nature du Commerce en G&eacute;n&eacute;ral</i>&quot;, para referirse a aquellos  &quot;&hellip;quienes eran capaces de asumir el riesgo y la responsabilidad de poner  en marcha y llevar a conclusi&oacute;n un proyecto&quot; (Toledo Nickels, 2001, p.  213). Cantillon defini&oacute; a dicho &ldquo;pionero&rdquo; como &quot;un agente econ&oacute;mico que  compra medios de producci&oacute;n a determinado precio, a fin de combinarlos y crear  un nuevo producto&rdquo; (Giurfa, 2012, pp. 7-8).</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">M&aacute;s  tarde, otros economistas como Say (1852), Knight (1921), Baumol (1968), Braudel  (1985), Casson (1985) continuaron d&aacute;ndole forma al concepto de emprendedor  distingui&eacute;ndolo del inversionista, ya que las expectativas con respecto de las  acciones de cada uno, difieren. El inversionista busca hacer rendir su capital.  En cambio, el emprendedor pretende quitar de las utilidades que su  enprendimiento genera, los costos generados por el uso del capital del  inversionista. Esta discrepancia se enfatiz&oacute; con el aporte de Schumpeter (1961)  quien identific&oacute; al emprendedor como el &ldquo;destructor creativo&rdquo; que rompe los  ciclos del mercado.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">De  las diversas definiciones de &ldquo;emprendedor&rdquo;, podemos extraer algunas  caracter&iacute;sticas comunes que se distinguen del resto por su gran poder de  precisi&oacute;n conceptual. Entre estos rasgos fuertes que precisan el significado de  &ldquo;emprendedor&rdquo;, destacamos las siguientes: personas innovadoras, creativas, que  ven las oportunidades donde los dem&aacute;s solo perciben la rutina, el riesgo  excesivo y hasta el fracaso y que pueden tomar sus actividades empresarias casi  como un juego de azar, en donde el que m&aacute;s apuesta, a&uacute;n a conciencia de poder  perderlo todo, es el que m&aacute;s gana.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">Podemos  encontrar en la actualidad, numerosos ejemplos de emprendedores que alcanzaron  no solo el &eacute;xito econ&oacute;mico moment&aacute;neo sino tambi&eacute;n aquellos cuyo trabajo ha  trascendido de la mera novedad de corto alcance a la innovaci&oacute;n que perdura en  el tiempo, por su capacidad de renovar su contexto tecnol&oacute;gico y econ&oacute;mico  social. En esta oportunidad recordaremos, solamente a modo de casos destacados,  a los creadores de los software operativos, los programas de navegaci&oacute;n por  Internet y las redes sociales que han revolucionado en estas &uacute;ltimas dos  d&eacute;cadas el &aacute;mbito inform&aacute;tico.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">La  presente revisi&oacute;n bibliogr&aacute;fica pretende explorar sobre las teor&iacute;as  relacionadas al perfil del emprendedor y las investigaciones hechas sobre el  emprendedor en Iberoam&eacute;rica, considerando que el esp&iacute;ritu del emprendedurismo  es la clave para crear fuente del trabajo sostenible.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><b>Teor&iacute;as relacionadas  al emprendedor</b></font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">Existen  diversos enfoques con respecto a las distintas teor&iacute;as relacionadas al tema de  los emprendimientos. Para el presente estudio, analizaremos la clasificaci&oacute;n  hecha por Veciana (1999) quien considera cuatro enfoques te&oacute;ricos: 1)  econ&oacute;mico, 2) psicol&oacute;gico, 3) socio-cultural o del entorno y 4) gerencial.  Sobre esta base, podemos decir que cada enfoque enfatiza distintas perspectivas  del tema incluyendo teor&iacute;as que los representan. A continuaci&oacute;n, explicaremos  brevemente cada una de ellas:</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font size="2" face="Verdana"><b>1. Enfoque econ&oacute;mico:</b> Explica el fen&oacute;meno de la creaci&oacute;n de empresas debido a la racionalidad  econ&oacute;mica a nivel de empresario, empresa o sistema econ&oacute;mico. Algunas de sus  teor&iacute;as son:</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><i>Teor&iacute;a del cuarto  factor de producci&oacute;n: </i>Los autores Say  (1840), Mill (1848) y Marshall (1890) conceden mucha relevancia al empresario  como &quot;el cuarto factor de producci&oacute;n&quot; distinto del terrateniente, del  trabajador y del capitalista. De acuerdo a esta teor&iacute;a, el empresario tomar&aacute; en  arriendo la tierra del terrateniente, las capacidades del trabajador y los  bienes de capital del capitalista, para combinarlos en la  agricultura, la industria y el comercio.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><i>Teor&iacute;a del beneficio  del empresario: </i>Cantillon (1755), Knight (1921) y  Weber (1921) buscan justificar la funci&oacute;n y el &quot;beneficio del  empresario&quot; a partir de la incertidumbre y el riesgo. El empresario asume  el riesgo de adquirir medios de producci&oacute;n y organizar la actividad econ&oacute;mica  esperando obtener un beneficio al finalizar el proceso productivo. La decisi&oacute;n  de convertirse en empresario se basaba &uacute;nicamente en la propensi&oacute;n o la  aversi&oacute;n al riesgo.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><i>Teor&iacute;a del desarrollo  econ&oacute;mico: </i>Schumpeter (1934), entiende a los  emprendedores como personas que promueven nuevas combinaciones o innovaciones y  los ve como los principales promotores del desarrollo econ&oacute;mico y los avances  sociales. A este proceso lo clasifica en tres partes: invenci&oacute;n, innovaci&oacute;n e  imitaci&oacute;n. Sit&uacute;a al empresario como elemento din&aacute;mico, activo, innovador y  quebrantador del equilibrio en el sistema de mercado, al organizar de diferente  manera la producci&oacute;n. La esencia del &quot;desarrollo econ&oacute;mico&quot; est&aacute; en  la funci&oacute;n innovadora y en las combinaciones productivas que efect&uacute;an los  empresarios creando nuevas empresas rompiendo de ese modo la rutina de la vida  econ&oacute;mica. </font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><i>Teor&iacute;a de los costes  de transacci&oacute;n: </i>Intenta explicar la creaci&oacute;n de  empresas en base a sus costes. Los costes de transacci&oacute;n vendr&iacute;an a ser los  costos asociados a la utilizaci&oacute;n y el c&aacute;lculo del mecanismo de precios de  mercado o los costes en los que las empresas incurren cuando, en vez de usar  sus propios recursos internos, salen al mercado para encontrar esos productos y  servicios. Sus principales representantes fueron Coase (1937) y Williamson  (1971).</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><b>2. Enfoque  psicol&oacute;gico: </b>Analiza al empresario como  persona, su perfil y las condiciones de los empresarios exitosos, centr&aacute;ndose  en sus caracter&iacute;sticas personales. Algunas de las teor&iacute;as m&aacute;s representativas,  son:</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><i>Teor&iacute;a de los rasgos  de personalidad: </i>Autores como L&eacute;vesque et al. (2002), Djankov et al. (2006) y otros han estudiado los  rasgos de personalidad caracter&iacute;sticos de los emprendedores como factores  imprescindibles para poder crear una empresa. Christersen (1994) selecciona los  principales atributos de los emprendedores realizando un recorrido hist&oacute;rico.  Cada uno de estos autores recopilados se&ntilde;ala la caracter&iacute;stica que consideran  fundamental y que define a un emprendedor, como podemos apreciar en la <a href="#2a10t1">tabla 1</a>.</font></p>       <p align="center"><a name="2a10t1"></a></p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="../../../../../img/revistas/riics/v11n2/2a10t1.jpg"></p>         ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font size="2" face="Verdana"><i>Teor&iacute;a del empresario  de Kirzner: </i>La teor&iacute;a del empresario de  Kirzner (1979) define el esp&iacute;ritu emprendedor como el estado de alerta a las  oportunidades, basado en las diferencias de las percepciones individuales.  Explica el autor que el valor del emprendedor est&aacute; en el aprovechamiento de las  oportunidades de beneficio sin explotar, procedentes de una mala asignaci&oacute;n de  recursos donde se generan situaciones inciertas, de desequilibrio.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><b>3. Enfoque  socio-cultural y del entorno:</b> Examina los factores  sociales, pol&iacute;ticos, familiares y la influencia del apoyo institucional en la  decisi&oacute;n del emprendedor al crear su propia empresa. Algunas de sus teor&iacute;as,  son:</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><i>Teor&iacute;a de la  marginaci&oacute;n: </i>Esta teor&iacute;a tiene en cuenta los  factores externos, especialmente los negativos. Considera que una empresa se  inicia con un suceso cr&iacute;tico, generalmente negativo, que la precipita, tambi&eacute;n  denominado deterioro del rol (Collins et  al., 1964) o suceso disparador (Shapero, 1982). Individuos marginados que  pueden formar parte de grupos minoritarios &eacute;tnicos, religiosos, inmigrantes o  desempleados, son los m&aacute;s propensos a crear su propia empresa a partir de esos  factores negativos y cr&iacute;ticos. Seg&uacute;n esta teor&iacute;a para convertirse en empresario  son necesarias dos condiciones (Brunet y Alarc&oacute;n, 2004): un periodo de  incubaci&oacute;n, de maduraci&oacute;n de la idea desde hace alg&uacute;n tiempo; y un suceso  disparador que provoque el comienzo de la creaci&oacute;n de la empresa, sin responder  a la intenci&oacute;n de obtener un beneficio sino m&aacute;s bien a un factor cr&iacute;tico  considerado negativo.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><i>Teor&iacute;a del rol: </i>La  teor&iacute;a del rol explica porqu&eacute; en ciertas zonas geogr&aacute;ficas se encuentra m&aacute;s  cantidad de empresas que en otras. Esto se produce debido a que el entorno en  el que predominan modelos o actividades empresariales estimula el surgimiento  de m&aacute;s empresarios (Nueno, 1996). Al advertir que individuos en circunstancias  similares crearon sus propias empresas, el nuevo empresario se siente confiado  en hacer lo mismo (Veciana, 1996). Aunque las caracter&iacute;sticas del emprendedor  son vitales, los factores externos como la presencia de empresarios  experimentados en la zona y de modelos de roles empresariales de &eacute;xito en la  comunidad, tienen un efecto igualmente notorio en la decisi&oacute;n de crear una  empresa (Begley y Boyd, 1987). Los valores de la sociedad y las experiencias  empresariales en el pasado, con sus &eacute;xitos y sus fracasos, legitiman la  actividad en el presente, en cuanto que act&uacute;a como incentivo en el proceso de  creaci&oacute;n de empresas. Un aumento de legitimaci&oacute;n social implica cambios en las  preferencias individuales.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><i>Teor&iacute;a de redes: </i>Esta  teor&iacute;a tom&oacute; importancia en la d&eacute;cada de los ochenta, a partir del impacto de la  red (network) en la creaci&oacute;n de empresas. Diversas investigaciones como las de  Birley (1985) y Aldrich <i>et al</i>. (1986)  explotaron este fen&oacute;meno. La teor&iacute;a de redes plantea que el conjunto de  relaciones espec&iacute;ficas entre varios grupos o actores proporciona m&uacute;ltiples  interconexiones y reacciones en cadena, cuyo resultado es hacer circular la  informaci&oacute;n y las ideas, y facilitar al emprendedor la creaci&oacute;n de la empresa.  Para que surjan empresarios dentro del entorno de una red, es indispensable  concebir una estructura de organizaci&oacute;n apropiada, en la cual se especifique el  medio m&aacute;s favorable para que ocurran diferentes tipos de interacci&oacute;n (Baba e  Imai, 1993). La interacci&oacute;n entre las empresas genera nueva informaci&oacute;n  econ&oacute;micamente valiosa dando lugar a lo que se conoce como aprendizaje mediante  la interacci&oacute;n (Oll&eacute; y Planellas, 2003).</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><i>Teor&iacute;a de la  incubadora: </i>La teor&iacute;a de la incubadora  expresa que la circunstancia que influye primordialmente en la decisi&oacute;n de un  individuo que pone en marcha un negocio, proviene de la organizaci&oacute;n de la que  form&oacute; parte como trabajador o de la instituci&oacute;n en la estuvo siendo formado para  tal fin. La base de la teor&iacute;a de la incubadora se encuentra en la adquisici&oacute;n  de las habilidades o destrezas necesarias por parte del futuro empresario en  situaciones previas, que le sirvan para crear posteriormente su empresa (Bull y  Willar, 1993). Diversas investigaciones que analizan el fen&oacute;meno de las  incubadoras de empresas suelen establecer una conexi&oacute;n entre las organizaciones  empresariales, en las que ha estado trabajando el emprendedor con anterioridad,  y la nueva empresa, explicando que aqu&eacute;llas sirven como incubadoras del nuevo  proyecto empresarial, dado que es donde el emprendedor descubre la oportunidad  de negocio y madura su idea hasta materializarla (Aldrich y Wiedenmayer,  1993).</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><i>Teor&iacute;a de la ecolog&iacute;a  de la poblaci&oacute;n: </i>Esta teor&iacute;a planteada por autores  como Hannan y Freeman (1977) y Baumol (1993), busca explicar los factores que  afectan el ritmo al que nacen las nuevas organizaciones dentro de una poblaci&oacute;n  de organizaciones existentes, las cuales compiten por el mismo grupo de  recursos del ambiente. Considera que el &eacute;xito en la creaci&oacute;n de empresas est&aacute;  determinado por el entorno m&aacute;s que por la propia habilidad del empresario. Las  empresas que se adapten al entorno sobrevivir&aacute;n, y las que no lo hagan,  morir&aacute;n. Con respecto a esta teor&iacute;a, Veciana (1988) indica que las formas de  organizaci&oacute;n existentes en un momento determinado son incapaces de adaptarse a  los cambios del entorno; que los cambios del entorno generan nuevas empresas; y  que los cambios en las poblaciones de empresas obedecen a procesos demogr&aacute;ficos  de creaci&oacute;n y disoluci&oacute;n de &eacute;stas.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><i>Teor&iacute;a institucional: </i>Esta teor&iacute;a explica cu&aacute;les son los aspectos  sociales e institucionales que llevan a emprender. Mientras las instituciones  proveen el entorno para favorecer el crecimiento econ&oacute;mico, el emprendedor ser&aacute;  el mecanismo que haga que este crecimiento ocurra. Esta teor&iacute;a parte de la base  de que las instituciones constituyen las reglas de juego en la sociedad, como  fuerzas restrictivas impuestas por el hombre que configuran la interacci&oacute;n humana  (North, 1990).</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><b>4. Enfoque gerencial:</b> Observa el desarrollo en el interior de la empresa una vez establecida  focaliz&aacute;ndose en las caracter&iacute;sticas de la misma y de su organizaci&oacute;n. Estas  teor&iacute;as no buscan explicar el proceso de creaci&oacute;n de empresas sino el papel que  desempe&ntilde;a el empresario en &eacute;l. </font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><i>Teor&iacute;a de la  eficiencia-X de Leibenstein: </i>La teor&iacute;a de la  eficiencia-X de Leibenstein (1966) analiza el rol del emprendedor. Con el  t&eacute;rmino &ldquo;eficiencia-X&rdquo; se refiere al grado de ineficiencia en el uso de recursos  dentro de la empresa, midiendo los fracasos de la misma respecto a sus  posibilidades productivas. La eficiencia-X surge debido a que los recursos de  la empresa son utilizados de una forma err&oacute;nea, porque se consumen de manera  equivocada o directamente no se consumen. La falta de esfuerzos de otras  personas y la consecuente ineficacia de las organizaciones que los emplean,  crean oportunidades para los emprendedores. Los emprendedores eficientes son  una amenaza para las organizaciones ineficientes, convirti&eacute;ndose en una presi&oacute;n  externa que funciona como factor motivador para que estas empresas busquen  maximizar sus recursos (Casson, 1991).</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font size="2" face="Verdana"><i>Intrapreneurship o  Corporate Entrepreneurship: </i>Esta teor&iacute;a analiza  la iniciativa emprendedora que desarrolla dentro de la empresa. Un  intraemprendedor es un individuo que ejerce como emprendedor pero dentro de una  organizaci&oacute;n. De acuerdo a Sharma y Chrisman (1999), el <i>Intrapreneurship o Corporate Entrepreneurship </i>es un proceso de  renovaci&oacute;n empresarial donde se pueden crear nuevos negocios innovando en  productos, procesos y tecnolog&iacute;as, dando un nuevo significado al proceso de  negocios.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><b>Perfil  del emprendedor en Iberoam&eacute;rica</b></font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">Kantis (2004) realiz&oacute; una  reflexi&oacute;n sobre el origen sociocultural y g&eacute;nero del emprendedor de Am&eacute;rica  Latina, expresando que en la gran mayor&iacute;a de los estados actuales la primera  matriz de la que nacen los emprendedores es la de la clase media (m&aacute;s del 80%).  Es por esto que las sociedades con una gran porci&oacute;n de sectores medios tienen a  su disposici&oacute;n una base potencialmente m&aacute;s amplia para la creaci&oacute;n de  emprendedores que aquellas m&aacute;s polarizadas. Esto se&ntilde;ala una discrepancia entre  Am&eacute;rica Latina y los restantes pa&iacute;ses del mundo desarrollado, caracterizados  -m&aacute;s all&aacute; de sus diferencias- por una estratificaci&oacute;n social m&aacute;s moderada y por  un mayor predominio de la clase media en la poblaci&oacute;n. Por lo tanto, las bases  sociales de las cuales suelen surgir los emprendedores son m&aacute;s angostas en  Am&eacute;rica Latina. Adicionalmente, de acuerdo a las investigaciones del autor, en  la mayor&iacute;a de los estados latinoamericanos la presencia relativa de  emprendedores din&aacute;micos nacidos de familias de sectores m&aacute;s bajos es m&aacute;s  circunscrita (inferior a 25%).</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">Otro  problema detectado por Kantis (2004) acerca del emprendedor de Am&eacute;rica Latina,  es que las mujeres no participan mayormente en la creaci&oacute;n de empresas  din&aacute;micas, representando solo uno de cada diez emprendedores. Respecto a la  motivaci&oacute;n y la dimensi&oacute;n sociocultural para el emprendedor en Am&eacute;rica Latina,  generalmente un familiar constituye la fuente inspiraci&oacute;n fundamental.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">Por  su parte, Toledo Nickels (2001) se enfoca en la destreza del emprendedor,  puesto que la misma se sostiene en la pr&aacute;ctica anticipatoria del futuro para  crear un plan vital que se har&aacute; realidad. La  imaginaci&oacute;n, la perspectiva de dise&ntilde;ar algo en rigor no existente, es parte  significativa de la capacidad del emprendedor. Puede con su pensamiento  figurarse el suceso final como ya consumado y a continuaci&oacute;n elabora  mentalmente la sucesi&oacute;n secuencial de los hechos para lograr su consecuci&oacute;n.  Este proceso, de acuerdo al autor, no es del todo consciente y probablemente en  su principio haya motivaciones emocionales y hasta viscerales.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">Tambi&eacute;n  Alcaraz Rodr&iacute;guez (2011) describe las particularidades de los emprendedores y  algunas caracterizaciones. En primer lugar, dice que para ser creativo es  forzoso contar con una sensibilidad espec&iacute;fica para los inconvenientes (propios  y ajenos). Asimismo, hay que poseer fluidez de pensamiento o ideas f&eacute;rtiles,  as&iacute; como la capacidad para completarlas y emplearlas en las circunstancias o el  problema estudiado. Esta elasticidad puede ser espont&aacute;nea, cuando es una  habilidad para plantear una gran diversidad de ideas, o adaptativa cuando la  orientamos en la soluci&oacute;n de una tem&aacute;tica determinada.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">Adem&aacute;s  de las caracter&iacute;sticas ya aludidas, el autor considera que los individuos con  pensamiento creativo poseen las siguientes caracter&iacute;sticas:</font></p>      <blockquote>       <p align="left"><font size="2" face="Verdana">&ldquo;Fluidez  de ideas y capacidad para jugar con ellas. Flexibilidad de pensamiento.  Capacidad de juicio y de adaptaci&oacute;n ante cualquier situaci&oacute;n. Originalidad e  imaginaci&oacute;n. Sensibilidad hacia los problemas. Esp&iacute;ritu de investigaci&oacute;n. Uso  adecuado y provechoso de los errores. Disposici&oacute;n para tomar riesgos. Altas  autoestima y autosuficiencia. Alto grado de curiosidad. Su conocimiento es base  de ideas nuevas. Disposici&oacute;n para el uso de met&aacute;foras y analog&iacute;as en la  soluci&oacute;n de problemas. Se rigen por criterios estrictos y exigentes. Procuran  lograr un buen equilibrio entre subjetividad y objetividad. Aceptan con  facilidad la confusi&oacute;n y la incertidumbre. Pueden dejar a un lado los  compromisos emocionales. Son capaces de considerar diferentes puntos de vista  sobre un mismo tema. No se apresuran para conducir una obra determinada. Est&aacute;n  orientados a la autocr&iacute;tica y aceptan con facilidad las observaciones de los  dem&aacute;s&rdquo; (Alcaraz Rodr&iacute;guez, 2011, p. 8).</font></p> </blockquote>     <p align="left"><font size="2" face="Verdana">Por  su parte, Puchol (2012), efectu&oacute; el estudio del emprendedor se&ntilde;alando sus  cualidades, las cuales ser&iacute;an: &ldquo;Adaptabilidad, Asertividad, Asunci&oacute;n de riesgos,  Autonom&iacute;a, Creatividad, Comunicaci&oacute;n, Concentraci&oacute;n, Cooperaci&oacute;n,  Determinaci&oacute;n, Flexibilidad, Independencia de juicio, Intuici&oacute;n, Motivaci&oacute;n de  logro, Objetividad, Orientaci&oacute;n al equipo, Perseverancia, Planificaci&oacute;n,  Presencia f&iacute;sica, Realismo, Responsabilidad, T&eacute;cnica, Tenacidad y Visi&oacute;n&rdquo;  (Puchol, 2012, p. 26).</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font size="2" face="Verdana">En  cuanto a los rasgos psicol&oacute;gicos, Alonso Nuez (2011), destaca lo siguiente:  &ldquo;Necesidad de logro o de autorrealizaci&oacute;n, Control interno y autoconfianza,  Esp&iacute;ritu de riesgo o propensi&oacute;n a asumir riesgos, Necesidad de poder e  independencia, Compromiso, Tolerancia a la ambig&uuml;edad&rdquo; (Alonso Nuez, 2011, p.  15).</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">Tambi&eacute;n  Poncio (2010) cita las condiciones para ser emprendedor de la siguiente manera:  Perseverancia, Independencia, Visi&oacute;n optimista, Pasi&oacute;n, Necesidad de  realizaci&oacute;n y reconocimiento, Vocaci&oacute;n innovadora, Autoestima, saber rodearse  de buena gente, Autonom&iacute;a, Iniciativa, Voluntad para aprender.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">Basado  en las publicaciones estudiadas sobre el perfil del emprendedor podemos resumir  de ellas las cualidades esenciales que debe tener dicho empresario, como ser:  Asunci&oacute;n de riesgos, Autonom&iacute;a, Autoestima, Autoconfianza, Creatividad,  En&eacute;rgico, Flexibilidad, Independencia de juicio, Iniciativa,  Motivaci&oacute;n/necesidad de logro, Perseverancia, Responsabilidad, Tolerancia a la  ambig&uuml;edad y Visi&oacute;n optimista.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana"><b>Estudios  relacionados a los emprendedores iberoamericanos</b></font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">Para  efectuar la revisi&oacute;n de los estudios relacionados al fen&oacute;meno de los  emprendedores, hemos recurrido a fuentes secundarias como libros, revistas  cient&iacute;ficas, art&iacute;culos acad&eacute;micos y otros.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">En  las mismas, hemos encontrado numerosas investigaciones sobre los emprendedores  iberoamericanos y hemos realizado una selecci&oacute;n que consideramos acorde a la  tem&aacute;tica de nuestro trabajo. Los trabajos analizados proceden de Espa&ntilde;a (9),  Argentina (5), Brasil (2), Costa Rica (2), M&eacute;xico (1), Colombia (1) y Venezuela  (1) (ver <a href="#2a10t2">Tabla 2</a>)</font></p>       <p align="center"><a name="2a10t2"></a></p>     <p align="left">&nbsp;</p>     <p align="center"><img src="../../../../../img/revistas/riics/v11n2/2a10t2.jpg"></p>        <p align="left"><font size="2" face="Verdana">Estas  investigaciones se concentran principalmente en el perfil de los emprendedores  pero tambi&eacute;n se focalizan en otros aspectos. Con respecto a las claves del  &eacute;xito, encontramos estudios de Espa&ntilde;a, Venezuela, Brasil, M&eacute;xico y Colombia:</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font size="2" face="Verdana">En  Espa&ntilde;a:</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">- Manzano Garc&iacute;a y  Ayala Calvo (2007) en <i>&iquest;Puede la  psicolog&iacute;a positiva ayudar a comprender el comportamiento del emprendedor?, </i>estudiaron  el comportamiento del emprendedor desde la perspectiva de la Psicolog&iacute;a  Positiva dando explicaci&oacute;n a las causas que llevan al &eacute;xito o al fracaso.  Buscando la explicaci&oacute;n desde una perspectiva multilateral, en la que tenga  cabida tanto las caracter&iacute;sticas del emprendedor como las peculiaridades del  contexto en el que se desenvuelve, la investigaci&oacute;n se concentra en la mente  positiva de los emprendedores, que lleva a la felicidad y buena vida, destacando  la caracter&iacute;stica del emprendedor;&nbsp; que  es, no tener miedo al fracaso.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">- Mart&iacute;n Cruz, Barahona  y Rodr&iacute;guez Escudero (2005) en <i>An&aacute;lisis  de la formaci&oacute;n y la experiencia laboral como determinantes del esp&iacute;ritu  emprendedor de los estudiantes universitarios,</i> buscaron la relaci&oacute;n entre  el esp&iacute;ritu emprendedor con la formaci&oacute;n y la experiencia laboral. Basado en  una poblaci&oacute;n de 2012 de estudiantes universitarios, quienes se encontraban en los  &uacute;ltimos a&ntilde;os de sus estudios. Encontraron que las mujeres muestran menor  propensi&oacute;n a crear empresas que los hombres; la edad no present&oacute; un efecto  sobre la actitud emprendedora; es importante el conocimiento de inform&aacute;tica y  la formaci&oacute;n en otro tipo de materias; la experiencia laboral previa explica de  forma importante la propensi&oacute;n a crear empresas, aunque es diferente para cada  sexo.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">- Ruiz Arroyo, Bojica  Bojica, Albacete S&aacute;ez y Fuentes Fuentes (2009) en <i>&iquest;C&oacute;mo identifican las oportunidades de negocio los emprendedores?: Una  aproximaci&oacute;n descriptiva al caso andaluz, </i>estudiaron los factores y  caracter&iacute;sticas que influyen en el proceso emprendedor, concretamente en la  fase de identificaci&oacute;n de oportunidades emprendedoras, bas&aacute;ndose en una muestra  de 241 empresarios andaluces. En este estudio la mitad de los encuestados expres&oacute;  que la principal motivaci&oacute;n para la creaci&oacute;n del negocio fue el autoempleo o la  necesidad econ&oacute;mica, mientras que el resto afirm&oacute; que el factor determinante  fue el reconocimiento de una oportunidad. En el resultado ante la cuesti&oacute;n de  si son capaces de reconocer oportunidades en sectores donde no poseen  experiencia previa casi un 45% de los encuestados estuvieron de acuerdo, en  mayor o menor grado. Por &uacute;ltimo, se consult&oacute; acerca de la necesidad de poseer  experiencia o conocimientos previos. Casi un 80% de los encuestados estuvieron  de acuerdo.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">- Ruiz Navarro, Camelo  Ord&aacute;z y Codura Mart&iacute;nez (2012) en <i>Mujer y  desaf&iacute;o emprendedor en Espa&ntilde;a. Caracter&iacute;sticas y determinantes,</i> estudiaron  a las caracter&iacute;sticas y determinantes del emprendimiento femenino en Espa&ntilde;a y  arribaron a las siguientes&nbsp; conclusiones:  el conocimiento de otros emprendedores facilita el proceso emprendedor y la red  de contactos en tama&ntilde;o y diversidad; es m&aacute;s intenso en el colectivo masculino;  presenta una menor tendencia al endeudamiento que en los hombres; tiene menor  presencia en actividades intensivas en capital; y una menor propensi&oacute;n a asumir  riesgos.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">- Garc&iacute;a Ramos,  Mart&iacute;nez, Campillo y Fern&aacute;ndez Gago (2010) en <i>Caracter&iacute;sticas del emprendedor influyentes en el proceso de creaci&oacute;n  empresarial y en el &eacute;xito esperado, </i>estudiaron a los factores individuales  del emprendedor que pueden condicionar su iniciativa empresarial y el &eacute;xito  esperado. El estudio se realiz&oacute; con una muestra de 19.384 individuos con  residencia en Espa&ntilde;a y lleg&oacute; a la conclusi&oacute;n de que las caracter&iacute;sticas m&aacute;s  relevantes del emprendedor influyente son: no tener miedo al fracaso; poder  identificar buenas oportunidades de negocio en el entorno; poseer los  conocimientos y habilidades necesarios para crear y dirigir una nueva empresa y;  una edad pr&oacute;xima a los 40 a&ntilde;os.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">- Ripoll&eacute;s y Blesa  (2006) en <i>Redes personales del empresario  y orientaci&oacute;n emprendedora en las nuevas empresas,</i> realizaron la revisi&oacute;n  de las caracter&iacute;sticas de las redes personales (tama&ntilde;o, densidad, composici&oacute;n,  frecuencia de contacto y diversidad) que inciden positivamente sobre el  crecimiento de las ventas. La muestra estaba formada por 500 nuevas empresas  pertenecientes a sectores diversos ubicadas en la comunidad valenciana.&nbsp; Este estudio se concentr&oacute; en la influencia de  las redes personales en las nuevas empresas al analizar su papel como  proveedoras de recursos intangibles esenciales, valiosos y cr&iacute;ticos capaces de  proporcionar a las nuevas empresas ventajas competitivas sostenibles. Las  conclusiones a las que se arrib&oacute; se relacionan con la importancia de  concientizaci&oacute;n de las redes personales, que constituye una fuente de recursos  muy valiosos para el desarrollo de nuevas oportunidades de negocio.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">En Venezuela:</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">- Bilbao y Pachano  (2002) en <i>Rasgos y actitudes de los emprendedores,  estudiaron a las cualidades de emprendedores en Venezuela</i>, con el fin de  apoyar a la eficacia del Proyecto Andino de Competitividad, desarrollado por la  Corporaci&oacute;n Andina de Fomento. La muestra estaba formada por 53 empresas de la  base de datos de la instituci&oacute;n Venezuela Competitiva y los resultados  obtenidos concluyeron que muchas de las competencias encontradas en los  estudios internacionales coinciden con las encontradas en los emprendedores  venezolanos. Asimismo, se observaron tres importantes estrategias que aplican  las empresas con buen desempe&ntilde;o: todas ellas consideran de gran importancia la  innovaci&oacute;n y la aplican constantemente en los productos y procesos; todas ellas  dedican parte de sus ganancias para invertirla en mejoras internas; y ninguna  descuida la capacitaci&oacute;n y el adiestramiento, a&uacute;n en momentos de crisis.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">En Brasil:</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font size="2" face="Verdana">- Saboia Leit&atilde;o y  Mart&iacute;n Cruz (2006) en <i>Los rasgos  psicol&oacute;gicos del emprendedor y la continuidad del proyecto empresarial: Un  estudio emp&iacute;rico de emprendedores brasile&ntilde;os</i>, buscaron comprender a los  emprendedores brasile&ntilde;os mediante el enfoque psicol&oacute;gico. Utilizando una  muestra formada por 1.448 individuos que realizaron el programa EMPRETEC  (Brasil), llegaron a las siguientes conclusiones: los rasgos psicol&oacute;gicos inciden  en la supervivencia de un proyecto empresarial; los emprendedores con m&aacute;s  creatividad, capacidad de innovaci&oacute;n, liderazgo y respaldo por parte de  familiares, amigos e instituciones son aquellos cuyos proyectos tienen m&aacute;s  posibilidades de sobrevivir; es de suma importancia la formaci&oacute;n y experiencia;  y cuanto antes ha empezado el emprendedor a tener experiencias profesionales,  mayor es la posibilidad de que su proyecto sobreviva.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">En  M&eacute;xico:</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">- Vargas Hern&aacute;ndez y  Campos Alvarez (2011) en Habilidades emprendedoras en los j&oacute;venes  universitarios zacatecanos, estudiaron a la efectividad en el desarrollo de las  habilidades emprendedoras de los j&oacute;venes en base a los programas de fomento  emprendedor de las universidades p&uacute;blicas en Zacatecas, Fresnillo y Guadalupe.  Se utiliz&oacute; el muestreo aleatorio simple, que se aplic&oacute; en los alumnos que  cursaran los Programas de Desarrollo de Emprendedores (PDE) en determinadas  universidades mexicanas. Este estudio se&ntilde;ala como caracter&iacute;sticas del  emprendedor las siguientes: compromiso, determinaci&oacute;n y perseverancia;  capacidad para alcanzar metas; orientaci&oacute;n a las metas y oportunidades;  iniciativa y responsabilidad; persistencia en la soluci&oacute;n de problemas;  realismo; con auto confianza; altos niveles de energ&iacute;a; buscador de retroalimentaci&oacute;n;  con un control interno alto; tomador de riesgos calculados; baja necesidad de  estatus y poder; integro y confiable; tolerante al cambio.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">En Colombia:</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">- Fracica Naranjo  (2010) en<i> Gerencia Emprendedora para el  siglo XXI,</i> realiz&oacute; la caracterizaci&oacute;n de la gerencia emprendedora y  establecimiento de los requisitos para su implementaci&oacute;n en las organizaciones.  El estudio caracteriza al intraempresario desde el punto de vista de la  personalidad, de las relaciones y de trabajo. Llega a la conclusi&oacute;n de que: a)  Desde el punto de vista de la personalidad es proactivo y construye su  desarrollo integral; se gerencia a s&iacute; mismo; b) Desde el punto de vista de las  relaciones, ve en los problemas oportunidades y desarrolla un sentido de  pertenencia con la organizaci&oacute;n; genera confianza, relaciones de mutuo apoyo e  interdependencia; c) Desde el punto de vista de trabajo, muestra una actitud  favorable hacia el cambio, est&aacute; dispuesto a realizar su trabajo de manera  diferente, no tiene temor de ensayar nuevas alternativas, de equivocarse y de  aprender de los errores; hacen su trabajo con pasi&oacute;n.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">Otros  trabajos, procedentes de Espa&ntilde;a, Costa Rica y Brasil, buscan espec&iacute;ficamente  las cualidades del emprendedor relacionado con la motivaci&oacute;n del mismo. Estos  son:</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">En  Espa&ntilde;a:</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">- S&aacute;nchez, Lanero y  Yurrebaso (2005) en <i>Variables  determinantes de la intenci&oacute;n emprendedora en el contexto universitario</i>,  desarrollaron un  modelo explicativo de la intenci&oacute;n emprendedora  considerando variables de tipo personal.&nbsp;  Los datos se recogieron de una muestra de 320 varones y 574 mujeres  constituida por estudiantes universitarios, por considerarse &eacute;sta una poblaci&oacute;n  de potenciales emprendedores. Los resultados obtenidos confirman la existencia  de una relaci&oacute;n positiva directa entre la personalidad proactiva y las  intenciones emprendedoras.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">- Coque Mart&iacute;nez, D&iacute;az  Bretones&nbsp; L&oacute;pez Mielgo (2013) en <i>Factores para la puesta en marcha y el &eacute;xito  de microempresas asociativas creadas por j&oacute;venes egresados universitarios,</i> analizan los motivos y otros factores que facilitan la puesta en marcha y el  &eacute;xito de empresas colectivas creadas por universitarios teniendo en cuenta el  papel desempe&ntilde;ado por las universidades. El an&aacute;lisis emp&iacute;rico consisti&oacute; en el  estudio de 13 empresas creadas por egresados de tres universidades espa&ntilde;olas.  Los resultados muestran que el desarrollo profesional y valores personales como  iniciativa, independencia, capacidad de adaptaci&oacute;n y constancia son las  motivaciones m&aacute;s se&ntilde;aladas por los universitarios para crear empresas con sus  compa&ntilde;eros. Asimismo, la universidad aparece como un elemento de apoyo a trav&eacute;s  de asignaturas que colaboran con la formaci&oacute;n de futuros emprendedores.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">- Justo (2008) en <i>La influencia del g&eacute;nero y entorno familiar  en el &eacute;xito y fracaso de las iniciativas emprendedoras,</i> estudi&oacute; a los  emprendedores desde la perspectiva de g&eacute;nero y entorno familiar. La muestra se  conform&oacute; con datos obtenidos en el proyecto Global Entrepreneurship Monitor  (GEM) Espa&ntilde;a que cuenta con 40 pa&iacute;ses de todo el mundo. Sus principales  hallazgos fueron: el g&eacute;nero no influye a la dimensi&oacute;n intr&iacute;nseca del &eacute;xito;  existe un efecto directo del g&eacute;nero en la percepci&oacute;n del &eacute;xito como  independencia; existe un efecto directo del g&eacute;nero en la decisi&oacute;n voluntaria  del cierre empresarial; las mujeres emprendedoras no valoran las metas  intr&iacute;nsecas en mayor medida que los emprendedores; el efecto de g&eacute;nero si se  activa con la presencia de hijos dependientes. Respecto a la importancia dada  por las mujeres emprendedoras a la independencia como meta no-econ&oacute;mica, los  emprendedores y las emprendedoras con hijos dependientes que dirigen una  empresa establecida tender&aacute;n a adherirse a los est&aacute;ndares del &eacute;xito financiero  y de valoraci&oacute;n de lo econ&oacute;mico.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font size="2" face="Verdana">En  Costa Rica:</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">- Leiva Bonilla (2008)  en &iquest;<i>Nacen empresas de las actividades de  fomento al esp&iacute;ritu emprendedor?: Un vistazo a empresas surgidas del Concurso  Nacional de Emprendedores y el Programa de Formaci&oacute;n en Esp&iacute;ritu Emprendedor  del Instituto Tecnol&oacute;gico de Costa Rica</i>, estudi&oacute; el proceso de creador de  empresas entre las personas que participaron en el Concurso Nacional  Emprendedor y el Programa de Formaci&oacute;n en Esp&iacute;ritu Emprendedor en Costa Rica.  La muestra estuvo conformada por 131 personas distribuidas en tres grupos:  emprendedores activos (aquellos que ya tienen su empresa funcionando),  emprendedores nacientes (quienes est&aacute;n haciendo gestiones pero no han iniciado  como empresa formal) y no emprendedores (personas que no tienen su empresa ni  planean hacerlo en el corto o mediano plazo). Los datos sobre los emprendedores  activos y nacientes muestran que se requiere seguir inculcando desde el sector  educativo un cambio de actitud en cuanto al emprendimiento, si se quiere  incrementar el n&uacute;mero de emprendedores que toman el riesgo de lanzar su  empresa. Algunas acciones concretas en este campo es enfocar buena parte de los  cursos sobre esp&iacute;ritu emprendedor, que ya existen en las universidades  nacionales, hacia el fomento de actitudes o motivaciones y no solamente a la  escritura de planes de negocios.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">- Brenes Leiva (2007)  en <i>Emprendedores costarricenses revelando  algunos de sus secretos</i>, describi&oacute; la situaci&oacute;n de los emprendedores de  Costa Rica. La muestra estuvo conformada por cincuenta emprendedores  costarricenses a quienes se les consult&oacute; sobre las razones que los impulsaron a  crear su negocio, los mayores obst&aacute;culos que enfrentaron y las satisfacciones  que vivieron. Se concluy&oacute; que para lograr el &eacute;xito en los negocios es necesario  mucho esfuerzo, trabajo arduo, dedicaci&oacute;n y sentir pasi&oacute;n por lo que se hace.  Igualmente, la perseverancia, el compromiso, el no ser conformista, actuar de  manera positiva y gozar de apoyos.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">En  Brasil:</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">De  Castro e Costa Rizzato (2012) en<i> Dimensiones de personalidad, motivaci&oacute;n de logro y expectativas de control en  j&oacute;venes emprendedores brasile&ntilde;os</i> investigaron las caracter&iacute;sticas de la  personalidad que configuran el perfil del sujeto emprendedor. La poblaci&oacute;n de  la investigaci&oacute;n fueron de 475 estudiantes universitarios Manaus, Brasil. En su  estudio clasifican al sujeto de investigaci&oacute;n en tres categor&iacute;as: So&ntilde;adores,  Seguidores y Emprendedores. Las principales conclusiones fueron que el grupo de  los Emprendedores pose&iacute;an el m&aacute;s alto grado en responsabilidad en  todas sus facetas; el m&aacute;s bajo en neuroticismo sobre todo en las facetas de  depresi&oacute;n, vulnerabilidad y ansiedad social; son m&aacute;s activos y asertivos, m&aacute;s  abiertos a nuevas ideas e innovadores; est&aacute;n m&aacute;s motivados por el logro&nbsp; que por los resultados; sus estrategias de  afrontamiento elegidas para resolver los problemas con estr&eacute;s son el  afrontamiento activo, la planificaci&oacute;n y la reinterpretaci&oacute;n positiva; tienen  una mayor creencia en que son ellos quienes manejan su vida, percibi&eacute;ndose como  menos indefensos ante la adversidad, m&aacute;s auto eficaces y con m&aacute;s altas  expectativas de &eacute;xito.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">Los estudios encontrados sobre las influencias  de los factores externos al emprendedor, se encuentran las siguientes  investigaciones:</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">En  Argentina:</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">- Poncio (2010) en <i>Animarse a emprender</i>, elabor&oacute; una gu&iacute;a  que los emprendedores desarrollen sus actividades de producci&oacute;n y comercializaci&oacute;n,  puedan acceder al financiamiento necesario de acuerdo a sus posibilidades  econ&oacute;micas, apropiarse de las tecnolog&iacute;as adecuadas, disponer de condiciones de  precio justo y consumo responsable, y formalizar su emprendimiento para de esa  manera disponer de obra social y seguridad social.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">- Kantis (2004) en <i>Desarrollo emprendedor: Am&eacute;rica latina y la  experiencia internacional,</i> explor&oacute; el campo de la creaci&oacute;n de empresas y  aporta ideas originales y respuestas concretas obtenidas de un estudio basado  en la experiencia de 2000 fundadores de empresas j&oacute;venes de pa&iacute;ses de Am&eacute;rica  Latina, Italia, Espa&ntilde;a y Este del Asia, as&iacute; como tambi&eacute;n las principales  tendencias internacionales en materia de iniciativas de apoyo a la creaci&oacute;n de  empresas y estudios de casos de buenas pr&aacute;cticas de desarrollo emprendedor en  distintas regiones.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">- Gra&ntilde;a (2002) en <i>Creaci&oacute;n de empresas: Factores asociados al  &eacute;xito emprendedor en cinco ciudades argentinas, </i>estudi&oacute; el proceso de  implementaci&oacute;n de ideas de negocio en cinco ciudades de Argentina y los  elementos que diferencian a los emprendimientos que logran transitar  exitosamente la etapa de gestaci&oacute;n de una nueva empresa. El trabajo de campo  realizado en cinco localidades de Argentina con personas que estuvieran  realizando acciones para iniciar una nueva empresa. El tama&ntilde;o de la muestra  aproximado fue de 2100 hogares en cada ciudad. En cuanto a los aspectos  personales de los emprendedores consultados, se destacaron el car&aacute;cter de  propensi&oacute;n al riesgo y la autoconfianza.</font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<p align="left"><font size="2" face="Verdana">- Entrialgo, Fern&aacute;ndez  y V&aacute;zquez (2010) en <i>El comportamiento  emprendedor y el &eacute;xito de la PYME: Modelos de contingencia y configuracionales, </i>realizaron el an&aacute;lisis de la naturaleza del comportamiento emprendedor y su  relaci&oacute;n con la estrategia, el entorno industrial y el &eacute;xito de la empresa.  Basado en el estudio de 233 empresas espa&ntilde;olas, el estudio afirma que el  emprendedor toma una decisi&oacute;n caracterizado por las dimensiones de innovaci&oacute;n,  asunci&oacute;n de riesgos y proactividad.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">- Quintana Garc&iacute;a  (2001) en <i>Dimensiones del &eacute;xito de las  empresas emprendedoras, </i>&nbsp;estudi&oacute; a  las dimensiones explicativas del &eacute;xito de los proyectos emprendedores de  Andaluc&iacute;a, Espa&ntilde;a. La muestra estuvo conformada por un grupo de empresas de  r&aacute;pido crecimiento de la regi&oacute;n de Andaluc&iacute;a, Espa&ntilde;a. Este estudio realiz&oacute; una  revisi&oacute;n de la teor&iacute;a econ&oacute;mica, teor&iacute;a de la organizaci&oacute;n y direcci&oacute;n  estrat&eacute;gica acerca de la trascendencia de la complejidad externa y la  influencia organizativa en la supervivencia y &eacute;xito empresarial; y elabor&oacute; una  taxonom&iacute;a de los factores determinantes del proceso de creaci&oacute;n y desarrollo de  empresas. El factor considerado m&aacute;s importante es la red de apoyo moral  proporcionada por los familiares y amigos. En la dimensi&oacute;n interna, la mayor&iacute;a  de las empresas ten&iacute;a claramente delimitado desde el inicio de la actividad el  nicho del mercado que constitu&iacute;a su objetivo. La financiaci&oacute;n es la principal  preocupaci&oacute;n en la etapa de r&aacute;pido crecimiento.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">Como  puede notarse, los diversos estudios mencionados sobre el  emprendedor, refieren principalmente sobre el perfil  de los emprendedores, que nos permite comprender las cualidades del mismo desde  distintos puntos de vista y diversos paradigmas.</font></p>      <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="left"><font size="3" face="Verdana"><b>COMENTARIOS</b></font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">Hemos comenzado nuestro trabajo  indagando  acerca de las m&uacute;ltiples teor&iacute;as que existen actualmente relacionadas a los  emprendedores y las circunstancias que los rodean. Fueron analizadas desde  cuatro enfoques: econ&oacute;mico, psicol&oacute;gico, socio-cultural y del entorno y  gerencial, lo que nos permiti&oacute; visualizar el tema desde distintas perspectivas.  Asimismo, hemos explorado en investigaciones sobre el perfil del emprendedor, donde hemos podido extraer algunas caracter&iacute;sticas que se  destacan al referirse a las cualidades del emprendedor, tales como: personas  innovadoras, creativas, que ven las oportunidades donde los dem&aacute;s solo perciben  la rutina, tolerancia al fracaso, perseverancia, necesidad de logro,  motivaci&oacute;n, optimismo, trabajo arduo, concentraci&oacute;n y disfrutar siendo  emprendedor.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">De las investigaciones analizadas en los pa&iacute;ses de  Iberoam&eacute;rica, hemos podido percatarnos tambi&eacute;n de las diferencias existentes  entre los pa&iacute;ses de Iberoam&eacute;rica en su calidad y cantidad de estudio sobre el  emprendedor. La cantidad y la calidad de las investigaciones tienen una  relaci&oacute;n directa con el nivel de desarrollo de cada pa&iacute;s. Inclusive la  infraestructura para fomentar al emprendimiento tendr&iacute;a la misma relaci&oacute;n. De  lo expuesto, se puede inferir que la falta de estudio sobre el emprendedor y la  falta de infraestructura para el fomento del emprendedor llevan a la falta del  trabajo. Y la falta del trabajo induce a la pobreza del pa&iacute;s, la cual  completando un ciclo vicioso, por ende lleva a la falta de estudio y de  infraestructura para el emprendimiento.</font></p>      <p align="left"><font size="2" face="Verdana">Por tanto, destacamos la importancia del estudio sobre  emprendedurismo y la necesidad de realizar el estudio particular de cada pa&iacute;s,  debido a las diferencias existentes en el entorno externo y la cultura de cada  pa&iacute;s. Sugerimos fomentar el estudio sobre la situaci&oacute;n del emprendedor como  parte de la lucha contra la pobreza.</font></p>      <p align="justify">&nbsp;</p>     <p align="left"><font size="3" face="Verdana"><b>REFERENCIAS</b></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Alcaraz  Rodr&iacute;guez, R. (2011). <i>El emprendedor de  &eacute;xito</i>. 4&ordf; Ed. M&eacute;xico: Mc Graw Hill.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176116&pid=S2226-4000201500020001000001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Aldrich, H.; Rosen, B. y Woodward, W. (1986). Social  Behaviour and Entrepreneurial Networks, En Ronstadt, H. et. al., <i>Frontiers of Entrepreneurship Research</i> (pp.  239-240). Centre for Entrepreneurial Studies, Babson College.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176118&pid=S2226-4000201500020001000002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Aldrich, H.E. y Wiedenmayer, G. (1993). From traits to  rates: an ecological perspective on organizational foundings. Greenwich, CT:  JAI Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176120&pid=S2226-4000201500020001000003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Alonso Nuez. M. J. (2011). <i>El emprendedor y la empresa: Una revisi&oacute;n de los  determinantes a su const</i><i>ituci&oacute;n,  acciones e investigaciones sociales.</i> Espa&ntilde;a: Universidad de Zaragoza.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176122&pid=S2226-4000201500020001000004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Baba, Y., e Imai, K. (1993). Una concepci&oacute;n reticular de la innovaci&oacute;n y el impulso  empresarial: La evoluci&oacute;n de los sistemas VCR. <i>Revista  Internacional de Ciencias Sociales</i>, 135, 27-37.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176124&pid=S2226-4000201500020001000005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Baumol, W. J. (1993).<i> The Entrepreneur an Economic Theory</i>. MIT Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176126&pid=S2226-4000201500020001000006&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Begley, T. y Boyd, D. (1987). Psycological characteristics  associated with performance in entrepreneurial firms and small businesses. <i>Journal of Business Venturing</i>, 2, 79-  93.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176128&pid=S2226-4000201500020001000007&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Bilbao, A. y Pachano, S. (2002). <i>Rasgos y actitudes de  los emprendedores: Proyecto andino de competitividad</i>.  Caracas, Venezuela: Corporaci&oacute;n Andina de Fomento.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176130&pid=S2226-4000201500020001000008&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Birley, S. (1985). The role of networks in the  entrepreneurial process. <i>Journal of  Business Venturing</i>, 1, 107-117.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176132&pid=S2226-4000201500020001000009&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Braudel, F. (1985). <i>Les dynamiques du capitalisme.</i> Paris, Francia: Arthaud.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176134&pid=S2226-4000201500020001000010&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Brenes Leiva, G. (2007). Emprendedores costarricenses  revelando algunos de sus secretos, <i>Tec  Empresarial, </i>1(2), 16-19.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176136&pid=S2226-4000201500020001000011&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Brunet,  I., y Alarc&oacute;n, A. (2004). Teor&iacute;as sobre la figura del emprendedor.<i>Papers</i>, 73, 81-103.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176138&pid=S2226-4000201500020001000012&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Bull, I., y Willard, G. E. (1993). Towards a Theory of  Entrepreneurship. <i>Journal of Business  Venturing</i>, 8, 183-195.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176140&pid=S2226-4000201500020001000013&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Cantillon, R. (1755). <i>Ensayo sobre  la naturaleza del comercio en general</i>. M&eacute;xico: Fondo de Cultura  Econ&oacute;mica.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176142&pid=S2226-4000201500020001000014&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Casson, M. (1982). <i>The  entrepreneurs: An economic theory</i>. Nueva York: Barnes and Noble.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176144&pid=S2226-4000201500020001000015&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Christensen, M. A. (1994). <i>The identification of business starters using attitude</i>. Calgary:  University of Calgary Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176146&pid=S2226-4000201500020001000016&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Coase, R. (1937). The nature of the firm. <i>Econ&oacute;mica</i>,  4(16).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176148&pid=S2226-4000201500020001000017&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Collins, O. F., Moore, D.G., y Unwala, D.B. (1964). <i>The organization makers: A behavioural study  of independent entrepreneurs.</i> New York: Meredith.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176150&pid=S2226-4000201500020001000018&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Coque  Mart&iacute;nez, J.; D&iacute;az Bretones, F., y L&oacute;pez Mielgo, N. (2013). Factores para la  puesta en marcha y el &eacute;xito de microempresas asociativas creadas por j&oacute;venes egresados  universitarios. <i>REVESCO Revista de  estudios cooperativos</i>, 81.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176152&pid=S2226-4000201500020001000019&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Cruz Soto, L. A. (2006). <i>La regularidad del comportamiento administrativo a partir del concepto  de dominaci&oacute;n de Max Weber</i>. M&eacute;xico DF, Mex&iacute;co: Red Contadur&iacute;a y  Administraci&oacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176154&pid=S2226-4000201500020001000020&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      ]]></body>
<body><![CDATA[<!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">De Castro e Costa Rizzato, S. (2012). <i>Dimensiones de personalidad, motivaci&oacute;n de  logro y expectativas de control en j&oacute;venes emprendedores brasile&ntilde;os</i> (Tesis  doctoral). Universidad de Le&oacute;n, Le&oacute;n, Espa&ntilde;a</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176156&pid=S2226-4000201500020001000021&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Djankov,  S.; Qian, y&nbsp; Roland, G., y Zhuravskaya,  E. (2006). Who are  China's entrepreneurs?, <i>American Economic  Revie, </i>96(2), 348-352.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176157&pid=S2226-4000201500020001000022&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Entrialgo  M., Fern&aacute;ndez, E., y V&aacute;zquez C. J. (2010). El comportamiento emprendedor y el  &eacute;xito de la PYME: Modelos de contingencia y configuracionales<i>. Direcci&oacute;n y Organizaci&oacute;n, Revista de  Ingenier&iacute;a de Organizaci&oacute;n, 25.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176159&pid=S2226-4000201500020001000023&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></i></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Fracica  Naranjo, G. (2010). <i>Gerencia emprendedora  para el siglo XXI. </i>Barranquilla, Colombia: Universidad Aut&oacute;noma del Caribe.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176161&pid=S2226-4000201500020001000024&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Garc&iacute;a  Ramos, C. G., Mart&iacute;nez C., A., y Fern&aacute;ndez Gago, R. (2010). Caracter&iacute;sticas del  emprendedor influyentes en el proceso de creaci&oacute;n empresarial y en el &eacute;xito  esperado<i>, Revista Europea de Direcci&oacute;n y Econom&iacute;a  de la Empresa</i>, 19(2), 42.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176163&pid=S2226-4000201500020001000025&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Giurfa Johnson, A. F. (2012). <i>Estudio de desarrollo emprendedor de la poblaci&oacute;n joven en la provincia de Tacna</i>, Tacna, Per&uacute;: Universidad Privada de Tacna.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176165&pid=S2226-4000201500020001000026&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Gra&ntilde;a,  F. M. (2002). <i>Creaci&oacute;n de empresas: Factores  asociados al &eacute;xito emprendedor en cinco ciudades argentinas</i>. Mar del Plata,  Argentina: Universidad Nacional de Mar del Plata.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176167&pid=S2226-4000201500020001000027&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Hannan, M., y Freeman, J. H. (1977). The population ecology of organizations. <i>American  Journal of Sociology</i>, 82(5), 86-118.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176169&pid=S2226-4000201500020001000028&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Justo,  R. (2008). <i>La influencia del g&eacute;nero y  entorno familiar en el &eacute;xito y fracaso de </i><i>las</i><i> iniciativas emprendedoras</i>. (Tesis doctoral).  Universidad&nbsp; Aut&oacute;noma de Madrid.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176171&pid=S2226-4000201500020001000029&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Kantis,  H. (2004). <i>Desarrollo emprendedor:  Am&eacute;rica Latina y la experiencia internacional</i>, Washington D.C., Estados  Unidos: Banco Interamericano de Desarrollo.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176173&pid=S2226-4000201500020001000030&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Kirzner, I. M. (1979). <i>Perception, opportunity and profit: Studies in the theory of  entrepreneurship</i>. The university of Chicago Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176175&pid=S2226-4000201500020001000031&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Knight, F. H. (1921). <i>Enterprise and profit: En Risk, uncertainly and profit </i>(pp.264-290)<i>. </i>University of Chicago, Chicago.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176177&pid=S2226-4000201500020001000032&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Leibenstein, H. (1966). Allocative efficiency vs. x-efficiency. <i>American Economic Review</i>, 56,  392-415.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176179&pid=S2226-4000201500020001000033&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Leiva  Bonilla, J. C. (2008). &iquest;Nacen  empresas de las actividades de fomento al esp&iacute;ritu emprendedor?: Un vistazo a  empresas surgidas del Concurso Nacional de Emprendedores y el Programa de  Formaci&oacute;n en Esp&iacute;ritu Emprendedor del Instituto Tecnol&oacute;gico de Costa Rica. <i>Tec Empresarial</i>, 2(1), 16-27.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176181&pid=S2226-4000201500020001000034&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">L&eacute;vesque,  M., Shepherd, D. A., y Douglas, E. J. (2002). Employment or self-employment: A dynamic utility  maximiz- ing model.<i> Journal of Business  Venturing, </i>17, 189-210.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176183&pid=S2226-4000201500020001000035&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Manzano Garc&iacute;a, G., y Ayala Calvo, J. C. (2007). <i>&iquest;Puede la psicolog&iacute;a  positiva ayudar a </i>comprender el  comportamiento del emprendedor. Logro&ntilde;o, Espa&ntilde;a: Universidad Rioja.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176185&pid=S2226-4000201500020001000036&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Marshall,  A. (1890). <i>Principios de Econom&iacute;a</i>. Espa&ntilde;a:  Editorial S&iacute;ntesis S.A.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176187&pid=S2226-4000201500020001000037&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Mart&iacute;n  Cruz, N., Barahona, J. H., y Rodr&iacute;guez Escudero, A. I. (2005). <i>An&aacute;lisis de la formaci&oacute;n y la experiencia  laboral como determinantes del esp&iacute;ritu emprendedor de los estudiantes  universitarios</i>. Valladolid, Espa&ntilde;a: Universidad de Valladolid.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176189&pid=S2226-4000201500020001000038&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Mill,  J. S. (1848). <i>Principles of political  economy</i>. London,  England: Longmans, Green and Co.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176191&pid=S2226-4000201500020001000039&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">North, D. (1990). <i>Institutions,  institutional change and economic performance</i>. Cambridge,  UK: Cambridge University Press.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176193&pid=S2226-4000201500020001000040&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Nueno,  P. (1996). Evoluci&oacute;n de los conceptos de management.<i>Management Review, </i>1,73-83).    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176195&pid=S2226-4000201500020001000041&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Oll&eacute;, M., y Planellas, M. (2003). <i>El proceso de  creaci&oacute;n de una empresa: Motivaciones, etapas, recursos y redes en Creaci&oacute;n de  Empresa: Los mejores textos.</i> Ed. Ariel Empresa.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176197&pid=S2226-4000201500020001000042&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Poncio,  D. (2010). <i>Animarse a emprender.</i> Villa Mar&iacute;a, Argentina: Eduvim Editorial Universitaria.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176199&pid=S2226-4000201500020001000043&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --> </font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Puchol,  L. (2012).<i> El libro del emprendedor: C&oacute;mo  crear tu empresa y convertirte en tu propio jefe.</i> Madrid, Espa&ntilde;a: Ediciones  D&iacute;az de Santos.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176201&pid=S2226-4000201500020001000044&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Quintana  Garc&iacute;a, C. (2001).Dimensiones del  &eacute;xito de las empresas emprendedoras,&nbsp; <i>Investigaciones Europeas de Direcci&oacute;n y Econom&iacute;a  de la Empresa</i>, 7(2), 139-154.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176203&pid=S2226-4000201500020001000045&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Ripoll&eacute;s  M. M., y Blesa P. A. (2006). Redes personales del empresario y orientaci&oacute;n  emprendedora en las nuevas empresas. <i>Cuadernos  de Econom&iacute;a y Direcci&oacute;n de la Empresa, </i>26, 73-93.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176205&pid=S2226-4000201500020001000046&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Ruiz  Arroyo, M., Bojica Bojica, A. M., Albacete S&aacute;ez, C. A., y Fuentes Fuentes, M.  (2009). <i>&iquest;C&oacute;mo identifican las  oportunidades de negocio los emprendedores?: Una aproximaci&oacute;n descriptiva al  caso andaluz. </i>Granada, Espa&ntilde;a: Universidad de Granada.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176207&pid=S2226-4000201500020001000047&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Ruiz  Navarro, J., Camelo Ord&aacute;z, M., y Codura Mart&iacute;nez, A. (2012). <i>Mujer y desaf&iacute;o emprendedor en Espa&ntilde;a:  Caracter&iacute;sticas y determinantes. </i>C&aacute;diz: Econom&iacute;a Industrial.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176209&pid=S2226-4000201500020001000048&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Saboia Leitao, F. A., y Cruz, N. (2006). <i>Los rasgos  psicol&oacute;gicos del emprendedor y la continuidad del proyecto empresarial: Un  estudio emp&iacute;rico de emprendedores brasile&ntilde;os</i>.  Le&oacute;n, Espa&ntilde;a: Universidad de Le&oacute;n.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176211&pid=S2226-4000201500020001000049&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">S&aacute;nchez J. C., Lanero, A., y Yurrebaso, A. (2005).  Variables determinantes de la intenci&oacute;n emprendedora en el contexto  universitario. <i>Revista de Psicolog&iacute;a  Social Aplicada</i>, 15(1), 37-60.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176213&pid=S2226-4000201500020001000050&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Say,  J. (1852). Premi&egrave;re partie. En<i> Trait&eacute;  d &eacute;conomie politique. </i>Paris, Francia Guillaumin et Cie.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176215&pid=S2226-4000201500020001000051&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Schumpeter, J. (1961). Entrepreneurial profit: The  theory of economic development.<i> Harvard  University Press, 4,128-156</i>.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176217&pid=S2226-4000201500020001000052&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Shapero, A. (1982). Social dimensions of entrepreneurship.  En C. Kent et al. (eds.), <i>The encyclopedia of entrepreneurship.</i> Englewood Cliffs, NJ: Prentice Hall.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176219&pid=S2226-4000201500020001000053&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Sharma, P., y Chrisman, J. J. (1999). Toward a reconciliation  of the definitional issues in the field of corporate entrepreneurship. <i>Entrepreneurship Theory and Practice</i>, 23(3), 11-27.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176221&pid=S2226-4000201500020001000054&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Toledo Nickels, U. (2001).  Ejercicio de construcci&oacute;n de un ideal tipo de la vida social: El caso del  emprendedor. <i>Red Cinta de Moebio</i>, 12,  209-226.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176223&pid=S2226-4000201500020001000055&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Vargas  Hern&aacute;ndez, J. G., y Campos Alvarez, R. E. (2011). Habilidades emprendedoras en  los j&oacute;venes universitarios zacatecanos. <i>Ecorfan  Journal</i>, 2(5), 70-90.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176225&pid=S2226-4000201500020001000056&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Veciana,  J. M. (1988). Empresario y proceso de creaci&oacute;n de empresas. <i>Revista Econ&oacute;mica de Catalu&ntilde;a</i>, 8, 2-34.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176227&pid=S2226-4000201500020001000057&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Veciana,  J. M. (1999). La creaci&oacute;n de empresas: Un enfoque empresarial. <i>Colecci&oacute;n Estudios Econ&oacute;micos</i>, 33.    &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=176229&pid=S2226-4000201500020001000058&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --></font></p>      <!-- ref --><p align="left"><font size="2" face="Verdana">Weber, M. (1999). <i>Econom&iacute;a y sociedad:  esbozo de la sociolog&iacute;a comprensiva</i>. Tr. Jos&eacute; Medina Echavarr&iacute;a et  al., 2da. Edici&oacute;n en espa&ntilde;ol. 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