<?xml version="1.0" encoding="ISO-8859-1"?><article xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance">
<front>
<journal-meta>
<journal-id>2072-8174</journal-id>
<journal-title><![CDATA[Revista del Nacional (Itauguá)]]></journal-title>
<abbrev-journal-title><![CDATA[Rev. Nac. (Itauguá)]]></abbrev-journal-title>
<issn>2072-8174</issn>
<publisher>
<publisher-name><![CDATA[Hospital Nacional (Itauguá)]]></publisher-name>
</publisher>
</journal-meta>
<article-meta>
<article-id>S2072-81742010000200003</article-id>
<title-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Estudio de Costos Promedios de Servicios en el Hospital Nacional. Años 2.009/10]]></article-title>
<article-title xml:lang="en"><![CDATA[Average Cost Study Services in the National Hospital. 2009/10 Year]]></article-title>
</title-group>
<contrib-group>
<contrib contrib-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Ayala Jiménez]]></surname>
<given-names><![CDATA[FR]]></given-names>
</name>
</contrib>
</contrib-group>
<aff id="A01">
<institution><![CDATA[,Hospital Nacional  ]]></institution>
<addr-line><![CDATA[Itauguá ]]></addr-line>
<country>Paraguay</country>
</aff>
<pub-date pub-type="pub">
<day>00</day>
<month>12</month>
<year>2010</year>
</pub-date>
<pub-date pub-type="epub">
<day>00</day>
<month>12</month>
<year>2010</year>
</pub-date>
<volume>2</volume>
<numero>2</numero>
<fpage>15</fpage>
<lpage>20</lpage>
<copyright-statement/>
<copyright-year/>
<self-uri xlink:href="http://scielo.iics.una.py/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S2072-81742010000200003&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.iics.una.py/scielo.php?script=sci_abstract&amp;pid=S2072-81742010000200003&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><self-uri xlink:href="http://scielo.iics.una.py/scielo.php?script=sci_pdf&amp;pid=S2072-81742010000200003&amp;lng=en&amp;nrm=iso"></self-uri><abstract abstract-type="short" xml:lang="es"><p><![CDATA[RESUMEN Objetivo:El presente trabajo busca definir los costos promedios de los servicios brindados por el Hospital Nacional y proveer de información económica puntual a los Departamentos Médicos y Administrativos. Material y Métodos:Es un estudio descriptivo, que utilizando los archivos del Hospital Nacional, define servicios brindados y asigna costos promedios luego de agrupar los gastos correspondientes a cada área, siendo el costo promedio de cada servicio el cociente entre los gastos y el total de servicios brindados por esa área en un año. Resultados:Los resultados son los costos promedios de 28 servicios que brinda el Hospital Nacional. Conclusión:El método utilizado permite obtener datos precisos y útiles para la planificación.]]></p></abstract>
<abstract abstract-type="short" xml:lang="en"><p><![CDATA[ABSTRACT Objetive:This paper seeks to define the average costs of services provided by the National Hospital and provide accurate financial information to the Medical and Administrative Departments. Material and Methods:It is a descriptive study using the National Hospital files, define services provided and costs allocated to group averages after expenses for each area, with the average cost of each service by dividing the total costs and services provided by that area in a year. Results:The results are the average costs of 28 services provided by the National Hospital. Conclusion: The method allows for accurate and useful data for planning.]]></p></abstract>
<kwd-group>
<kwd lng="es"><![CDATA[Costos de la Atención en Salud]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Costos Directos de Servicio]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Costo de Hospital/estadísticas y datos numéricos]]></kwd>
<kwd lng="es"><![CDATA[Paraguay]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Average Cost]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Clinical Services]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Support Services Diagnosis]]></kwd>
<kwd lng="en"><![CDATA[Treatment Support Services]]></kwd>
</kwd-group>
</article-meta>
</front><body><![CDATA[ <p align="right"><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">ART&Iacute;CULO ORIGINAL</font></p>     <P>&nbsp;</P>     <p><font size="4" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Estudio de Costos Promedios de Servicios en el Hospital Nacional. A&ntilde;os 2.009/10</b></font></p>     <p>&nbsp;</P>     <P>&nbsp;</P>     <p><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Average Cost Study Services in the National Hospital. 2009/10 Year</b></font></p>     <p>&nbsp;</P>     <P>&nbsp;</P>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b><a name="autor"></a><a href="#corres">*</a>Ayala Jim&eacute;nez FR</b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Hospital Nacional (Itaugu&aacute;, Paraguay). Recibido: 8 de octubre de 2010. Aprobado: 27 de octubre 2010</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>&nbsp;</P> <hr size="1" noshade>     <p><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>RESUMEN</b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Objetivo:</b>El presente trabajo busca definir los costos promedios de los servicios brindados por el Hospital Nacional y proveer de informaci&oacute;n econ&oacute;mica puntual a los Departamentos M&eacute;dicos y Administrativos. <b>Material y M&eacute;todos:</b>Es un estudio descriptivo, que utilizando los archivos del Hospital Nacional, define servicios brindados y asigna costos promedios luego de agrupar los gastos correspondientes a cada &aacute;rea, siendo el costo promedio de cada servicio el cociente entre los gastos y el total de servicios brindados por esa &aacute;rea en un a&ntilde;o. <b>Resultados:</b>Los resultados son los costos promedios de 28 servicios que brinda el Hospital Nacional. <b>Conclusi&oacute;n:</b>El m&eacute;todo utilizado permite obtener datos precisos y &uacute;tiles para la planificaci&oacute;n.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Palabras Clave:</b> Costos de la Atenci&oacute;n en Salud, Costos Directos de Servicio, Costo de Hospital/estad&iacute;sticas y datos num&eacute;ricos, Paraguay. <hr size="1" noshade>     <p><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>ABSTRACT</b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Objetive:</b>This paper seeks to define the average costs of services provided by the National Hospital and provide accurate financial information to the Medical and Administrative Departments. <b>Material and Methods:</b>It is a descriptive study using the National Hospital files, define services provided and costs allocated to group averages after expenses for each area, with the average cost of each service by dividing the total costs and services provided by that area in a year. <b>Results:</b>The results are the average costs of 28 services provided by the National Hospital. <b>Conclusion:</b> The method allows for accurate and useful data for planning.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>Keywords:</b> Average Cost, Clinical Services, Support Services Diagnosis, Treatment Support Services.</font></p> <hr size="1" noshade>     <P>&nbsp;</P>     <P>&nbsp;</P>     <p><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>INTRODUCCI&Oacute;N</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Hemos realizado un estudio de los costos promedios de los servicios cl&iacute;nicos brindados por el Hospital Nacional de Itaugu&aacute;, a los usuarios, con base en el Presupuesto Hospitalario 2.009 y los servicios prestados en el mismo a&ntilde;o; estos c&aacute;lculos son aplicables al a&ntilde;o 2.010. El exacto conocimiento de los costos de servicios hospitalarios p&uacute;blicos es una necesidad de la gesti&oacute;n y permite plantear racionalmente el presupuesto anual de la instituci&oacute;n definiendo con precisi&oacute;n el futuro destino de los fondos y el an&aacute;lisis de los resultados de la acci&oacute;n.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los costos promedios brindan informaci&oacute;n con relaci&oacute;n a los gastos efectuados por la Instituci&oacute;n para brindar cada tipo de servicio hospitalario, luego de definir cada &aacute;rea de servicio se imputan todos los gastos generados en la misma y se dividen por el total de servicios brindados por el &aacute;rea definida.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los costos promedios as&iacute; obtenidos posibilitan identificar unidades de trabajo con costos muy disminuidos o exagerados en la comparaci&oacute;n con los costos de otras instituciones.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En las instituciones hospitalarias donde el usuario abona por los servicios recibidos, el costo promedio permite definir la facturaci&oacute;n.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El Hospital Nacional de Itaugu&aacute; consume una relativamente elevada cantidad de recursos humanos y siempre existe la duda de si los gastos son exagerados o inferiores a lo necesario, por la falta de estudios de costos.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La pol&iacute;tica general del Gobierno Nacional, del cual es dependencia el Hospital Nacional, se orienta a la elaboraci&oacute;n del presupuesto por resultados y para ese efecto es imprescindible el manejo de costos y cantidad de servicios brindados.</font></p>     <P>&nbsp;</P>     <p><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>OBJETIVOS</b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&bull; Definir los costos promedios de los servicios brindados por el Hospital Nacional.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">&bull; Proveer de informaci&oacute;n econ&oacute;mica precisa a los Departamentos M&eacute;dicos y Administrativos.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P>&nbsp;</P>     <p><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>METODOLOG&Iacute;A</b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Es un estudio descriptivo. En una primera etapa se definieron las &aacute;reas funcionales hospitalarias de servicios cl&iacute;nicos, servicios de apoyo diagn&oacute;stico, de apoyo al tratamiento, los gastos administrativos y presupuestarios comunes, cada &aacute;rea con su presupuesto anual de personal e insumos.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los servicios cl&iacute;nicos son aquellos que brindan atenci&oacute;n de consultorio, internaci&oacute;n o cirug&iacute;a. Los servicios de apoyo diagn&oacute;stico son aquellos que permiten realizar estudios laboratoriales o de im&aacute;genes para definir diagn&oacute;sticos y los servicios de apoyo al tratamiento permiten acompa&ntilde;ar o completar los tratamientos indicados.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En una segunda etapa definimos los gastos de las &aacute;reas de servicios administrativos comunes, que son aquellas &aacute;reas que brindan apoyo por igual a las dem&aacute;s &aacute;reas. Luego, el total de gastos comunes se divide por 28 &aacute;reas de servicios cl&iacute;nicos, de apoyo diagn&oacute;stico y de apoyo al tratamiento, imput&aacute;ndose este cociente a cada uno de ellos.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En una tercera etapa, se dividen los gastos de cada &aacute;rea por los servicios prestados en los mismos, obteniendo de esa manera el costo promedio de los servicios de cada &aacute;rea para el a&ntilde;o espec&iacute;fico de estudio.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Debemos se&ntilde;alar que no consideramos la depreciaci&oacute;n de los equipos.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Fueron definidas 15 &aacute;reas de servicios cl&iacute;nicos, 4 de &aacute;reas de servicios de apoyo diagn&oacute;stico, 9 &aacute;reas de servicios de apoyo al tratamiento y 9 &aacute;reas de gastos comunes.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Los datos fueron prove&iacute;dos por los Departamentos de Contabilidad, Presupuesto, Recursos Humanos, Informaci&oacute;n y Evaluaci&oacute;n del Hospital Nacional.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las &aacute;reas identificadas para el estudio son las siguientes:</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>AREAS DE GASTOS COMUNES:</b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1. Personal de Servicios de Mantenimiento.    <br> 2. Personal de Servicios Administrativos.    <br> 3. Personal del Departamento de Informaci&oacute;n y Evaluaci&oacute;n.    <br> 4. Personal de Inform&aacute;tica.    <br> 5. Servicios no Personales.    <br> 6. Bienes de Consumo e Insumos.    <br> 7. Inversi&oacute;n F&iacute;sica.    <br> 8. Deudas a&ntilde;o anterior.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>AREAS DE SERVICIOS CL&Iacute;NICOS.</b></font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1. Consultas.    <br> 2. Internaciones Comunes Adultos.    <br> 3. Internaciones Pediatr&iacute;a.    <br> 4. Internaciones Obstetricia.    <br> 5. Urgencias Adultos.    <br> 6. Urgencias Pediatr&iacute;a.    <br> 7. Urgencias Obstetricia.    <br> 8. Centro Quir&uacute;rgico.    <br> 9. Centro Obst&eacute;trico.    <br> 10. Terapia Intensiva de Adultos    ]]></body>
<body><![CDATA[<br> 11. Terapia Intensiva Pediatrica    <br> 12. Terapia Intensiva Neonatal    <br> 13. Hemodi&aacute;lisis.    <br> 14. Odontolog&iacute;a.    <br> 15. Docencia.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>AREAS DE SERVICIOS DE APOYO AL DIAGN&Oacute;STICO:</b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1. Endoscopia.    <br> 2. Servicios de Apoyo Laboratorial.    <br> 3. Servicio de Im&aacute;genes.    <br> 4. Anatom&iacute;a Patol&oacute;gica.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>AREAS DE SERVICIOS DE APOYO AL TRATAMIENTO:</b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">1. Servicio Banco de Sangre.    <br> 2. Servicio Farmacia.    <br> 3. Servicio Rehabilitaci&oacute;n.    <br> 4. Servicio de Alimentaci&oacute;n.    <br> 5. Trabajo Social.    <br> 6. Procesado de Ropas.    <br> 7. Servicio de Esterilizaci&oacute;n.    <br> 8. Servicio de Transporte.    <br> 9. Anestesia.</font></p>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para la obtenci&oacute;n final de los costos promedios de servicios de internaci&oacute;n en salas comunes y salas de terapia intensiva, se consider&oacute; que cada paciente se interna en promedio 10 d&iacute;as y en el &aacute;rea de gineco-obstetricia 3 d&iacute;as. As&iacute;, para estos servicios el costo promedio total de una internaci&oacute;n se divide por esas cifras para obtener el costo promedio del d&iacute;a de internaci&oacute;n.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Para el caso de las Urgencias se consider&oacute; que la consulta y la internaci&oacute;n formaban una unidad, puesto que casi todos los pacientes que acuden a estos servicios requieren de consulta e internaci&oacute;n al mismo tiempo.</font></p>     <P>&nbsp;</P>     <p><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>RESULTADOS</b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">La composici&oacute;n de los <b>Gastos Comunes</b>, se presenta en el <a href="#2a03t1">cuadro 1</a>. El total de gastos comunes dividido por 28 &aacute;reas de servicios fue adjudicado a cada &aacute;rea de servicio cl&iacute;nico, de apoyo del diagn&oacute;stico y de apoyo al tratamiento. La fracci&oacute;n que se suma a cada &aacute;rea de servicio es de Gs. 860.605.040.</font></p>     <P>&nbsp;</P>     <P ALIGN="CENTER"><A NAME="2a03t1" id="2a03t1"></A><IMG SRC="/img/revistas/hn/v2n2/2a03t1.jpg"></P>     <P>&nbsp;</P>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">En los <a href="#2a03t2">Cuadros 2</a>, <a href="#2a03t3">3</a> y<a href="#2a03t4"> 4</a> se consignan los resultados del estudio de costo promedio para cada servicio del Hospital.</font></p>     <P>&nbsp;</P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<P ALIGN="CENTER"><A NAME="2a03t2" id="2a03t2"></A><IMG SRC="/img/revistas/hn/v2n2/2a03t2.jpg"></P>     <P>&nbsp;</P>     <P ALIGN="CENTER"><A NAME="2a03t3" id="2a03t3"></A><IMG SRC="/img/revistas/hn/v2n2/2a03t3.jpg"></P>     <P>&nbsp;</P>     <P ALIGN="CENTER"><A NAME="2a03t4" id="2a03t4"></A><IMG SRC="/img/revistas/hn/v2n2/2a03t4.jpg"></P>     <P>&nbsp;</P>     <p><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>DISCUSI&Oacute;N</b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El estudio realizado permite definir costos promedio de los servicios hospitalarios, estos no son los costos espec&iacute;ficos de cada paciente que en cada caso puede ser mayor por m&aacute;s d&iacute;as de internaci&oacute;n o por la suma mayor cantidad de servicios diagn&oacute;sticos.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">De todas maneras las cifras obtenidas son orientadoras y facilitan el trabajo de planificaci&oacute;n.</font></p>     <P>&nbsp;</P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>CONCLUSI&Oacute;N</b></font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">Las cifras obtenidas son promedios de costos y se pueden obtener con los datos de presupuesto anual, servicios prestados y personal asignado a cada &aacute;rea.</font></p>     <p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">El estudio provee de cifras precisas que deben ser comparadas para fines de elaboraci&oacute;n de presupuestos.</font></p>     <P>&nbsp;</P>     <!-- ref --><p><font size="3" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><b>REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS</b></font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=134425&pid=S2072-8174201000020000300001&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">2. Fajardo Dolci Germ&aacute;n, Garc&iacute;a Ramos Eleuterio. Direcci&oacute;n de Hospitales. M&eacute;xico. Manual Moderno. 2008.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=134426&pid=S2072-8174201000020000300002&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">3. Martinez Navarro F, AntoJ M, Castellanos P L, Gili M, Marset P, Navarro V. Salud P&uacute;blica. Madrid. McGraw Hill - Interamericana. 1998.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=134427&pid=S2072-8174201000020000300003&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">4. Vargas Gonz&aacute;lez V, Hern&aacute;ndez C. Sistemas de Informaci&oacute;n de costos para la gesti&oacute;n hospitalaria. Revista de Ciencias Sociales (Ve) 2009; XV (4): 716-726.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=134428&pid=S2072-8174201000020000300004&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><!-- ref --><p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif">5. Lorenzo V, Perestelo I, Barroso M, Torres A, Nazco J. Evaluaci&oacute;n econ&oacute;mica de la hemodi&aacute;lisis. An&aacute;lisis de los componentes del coste basado en datos individuales. Nefrologia 2010; 30(4):403-12.</font>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;[&#160;<a href="javascript:void(0);" onclick="javascript: window.open('/scielo.php?script=sci_nlinks&ref=134429&pid=S2072-8174201000020000300005&lng=','','width=640,height=500,resizable=yes,scrollbars=1,menubar=yes,');">Links</a>&#160;]<!-- end-ref --><P>&nbsp;</P>     ]]></body>
<body><![CDATA[<p><font size="2" face="Verdana, Arial, Helvetica, sans-serif"><a name="corres"></a><a href="#autor">*</a>Correo Electr&oacute;nico: <a href="mailto: ayala.felix@yayoo.com">ayala.felix@yayoo.com</a>      ]]></body><back>
<ref-list>
<ref id="B1">
<label>1</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Barquín Calderón]]></surname>
<given-names><![CDATA[Manuel]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Dirección de Hospitales]]></article-title>
<source><![CDATA[McGraw Hill]]></source>
<year></year>
<volume>7ma. ed</volume>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B2">
<label>2</label><nlm-citation citation-type="book">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Fajardo Dolci]]></surname>
<given-names><![CDATA[Germán]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[García Ramos]]></surname>
<given-names><![CDATA[Eleuterio]]></given-names>
</name>
</person-group>
<source><![CDATA[Manual Moderno]]></source>
<year></year>
<publisher-loc><![CDATA[México ]]></publisher-loc>
<publisher-name><![CDATA[Dirección de Hospitales]]></publisher-name>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B3">
<label>3</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Martinez Navarro]]></surname>
<given-names><![CDATA[F]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Anto]]></surname>
<given-names><![CDATA[J M]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Castellanos]]></surname>
<given-names><![CDATA[P L]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Gili]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Marset]]></surname>
<given-names><![CDATA[P]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Navarro]]></surname>
<given-names><![CDATA[V]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Salud Pública]]></article-title>
<source><![CDATA[McGraw Hill - Interamericana]]></source>
<year>1998</year>
</nlm-citation>
</ref>
<ref id="B4">
<label>4</label><nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Vargas González]]></surname>
<given-names><![CDATA[V]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Hernández]]></surname>
<given-names><![CDATA[C]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Sistemas de Información de costos para la gestión hospitalaria]]></article-title>
<source><![CDATA[Revista de Ciencias Sociales (Ve)]]></source>
<year>2009</year>
<volume>XV</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>716-726</page-range></nlm-citation>
</ref>
<ref id="B5">
<nlm-citation citation-type="journal">
<person-group person-group-type="author">
<name>
<surname><![CDATA[Lorenzo]]></surname>
<given-names><![CDATA[V]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Perestelo]]></surname>
<given-names><![CDATA[I]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Barroso]]></surname>
<given-names><![CDATA[M]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Torres]]></surname>
<given-names><![CDATA[A]]></given-names>
</name>
<name>
<surname><![CDATA[Nazco]]></surname>
<given-names><![CDATA[J]]></given-names>
</name>
</person-group>
<article-title xml:lang="es"><![CDATA[Evaluación económica de la hemodiálisis: Análisis de los componentes del coste basado en datos individuales]]></article-title>
<source><![CDATA[Nefrologia]]></source>
<year>2010</year>
<volume>30</volume>
<numero>4</numero>
<issue>4</issue>
<page-range>403-12</page-range></nlm-citation>
</ref>
</ref-list>
</back>
</article>
